商業(yè)環(huán)境快速變化，企業(yè)家們時(shí)刻都面臨決策，生怕一個(gè)不小心錯(cuò)過了，自己就“遲到”了。事實(shí)上，不是真的害怕“遲到”，而是自己心中對(duì)未來充滿了不確定。心里有明確的未來，內(nèi)心就會(huì)篤定，就不會(huì)害怕自己“遲到”。馮侖說，要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，有一位要發(fā)展兩百多年的現(xiàn)任企業(yè)家告訴他要“減少?zèng)Q策”，因?yàn)闆Q策很多時(shí)，執(zhí)行就會(huì)扭曲，只有決策單一，企業(yè)才能堅(jiān)定前路。

        結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展，馮侖勸誡企業(yè)家要減少?zèng)Q策，不要害怕“遲到”。市場(chǎng)的引子很長(zhǎng)，企業(yè)家們一定要用心傾聽，并往相反方向做，這樣能保證這家企業(yè)能活下來。在信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)家一定要堅(jiān)定自己的戰(zhàn)略，按照自己的決策和節(jié)奏去把控企業(yè)。 

轉(zhuǎn)型不等于成功，就像改嫁不等于幸福一樣。轉(zhuǎn)型面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)很大，不論是安頓老人，而是啟用新人都會(huì)給企業(yè)帶來動(dòng)蕩，即便用好了人，轉(zhuǎn)型也未必能成功。

馮侖認(rèn)為，轉(zhuǎn)型分微轉(zhuǎn)型、小轉(zhuǎn)型和大轉(zhuǎn)型。

微轉(zhuǎn)型：細(xì)分市場(chǎng)；小轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行；大轉(zhuǎn)型：不再?gòu)氖略�行業(yè)。大轉(zhuǎn)型非常痛苦，但一旦成功也容易活出精彩。從風(fēng)險(xiǎn)把控來說，大轉(zhuǎn)型成功率很低，相對(duì)來說，微轉(zhuǎn)型最容易成功。

對(duì)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型必然會(huì)伴隨業(yè)績(jī)下滑，因此，如果企業(yè)非轉(zhuǎn)型不可，首先要考慮的是企業(yè)資金是否扛得住？做足夠的心理準(zhǔn)備，不要被轉(zhuǎn)型期傳統(tǒng)業(yè)績(jī)下滑所嚇倒，一定要堅(jiān)定步伐往前走。

互聯(lián)網(wǎng)、人工智能……當(dāng)今技術(shù)已進(jìn)入高速迭代期，當(dāng)我們向前看不清楚時(shí)，應(yīng)該往回看。技術(shù)進(jìn)步在初期應(yīng)用可以帶來超額利潤(rùn)，如若只趕上尾巴，那么技術(shù)只是標(biāo)配成為成本而已，依舊要回歸傳統(tǒng)實(shí)業(yè)，因此，精耕細(xì)作自己的實(shí)業(yè)顯得尤為重要。