亞布力論壇至今已經(jīng)舉辦了18屆，今天是本屆論壇的最后一天。這幾天，他們圍繞著“新時代的企業(yè)家精神——改革開放40周年”主題，在天寒地凍、遠離喧囂的亞布力，不談理論、不說業(yè)績，敞開心扉聊聊往事和感悟。

 毛振華回應“雪地喊冤”

我有底氣

今年1月初，網(wǎng)上流傳一段毛振華“雪地喊冤”的視頻，他在視頻中講述自己經(jīng)營了亞布力陽光度假村22年，先后為項目投資20多億元，卻在當?shù)乇黄圬摗⒈挥夼��?/span>

這次的亞布力論壇上，他似乎釋懷了許多，他承認“喊冤”不是很光彩：“我做企業(yè)投了那么多錢，最后逼得我在雪地上喊冤說這件事，這在社會上是很不成功、很不成熟的表現(xiàn)”，有人說，“為什么你是這個樣子，而別人過得很好呢？對我來說，我并不覺得是一件很光彩的事情”。

毛振華覺得自己不是沒理性的人，但也是有底氣的。“我有諸多機會見到各級領(lǐng)導，但從來沒有在任何場合說過一個字。為什么選擇那個時候說這個問題呢？當然有一些臨時的因素，但我不是一個沒有理性的人”。“企業(yè)在這里，他們千方百計也找不出什么茬兒來，但凡干了一點壞事就該進去了，所以我有這個底氣發(fā)這個聲音”。

不過，論壇上他也為新型政商關(guān)系點贊，“新型政商關(guān)系，很偉大，很了不起，我這么幼稚的人，這么不愿意做交易的人，我也愿意選擇做企業(yè)”。

接受采訪時，毛振華透露，“喊冤”一事正在商討解決方案，不過他會繼續(xù)投資亞布力，“目前已經(jīng)有新的酒店在建”。

王石笑談亞布力往事

一次掛樹上、一次骨折

王石是亞布力的�？�，他說亞布力對他而言的收獲在于，讓他從一開始的張牙舞爪，到現(xiàn)在能夠聽取別人意見、反省自己的不足。退居二線的王石愈加松弛，還談起自己在論壇經(jīng)歷過的趣事：

“我第一次來亞布力不僅僅是滑雪，我?guī)Я艘粋�傘，從山頂飛下來，結(jié)果就掛到樹上了。所以以后開玩笑，說萬科董事會開會要在樹下開，因為我的傘吊在樹上，大家圍著來開會。”

“第二次亞布力論壇，當時東升的泰康保險給我們開會的每個人一份滑雪的意外險，很榮幸那次給了我2000多塊錢。原因是什么呢？我滑雪的時候不幸把大拇指摔了個粉碎性骨折。我記得很清楚，這里沒法治，得到哈爾濱透視打石膏，我還這樣張牙舞爪做了講演之后才走的，這是當時的我。”

從發(fā)言中看出王石對亞布力論壇頗有感情，他說，滑雪、開會的形式?jīng)]錯，但真正的價值是亞布力突破了血緣、地緣、幫會（即大學）的限制。“這就是中國的企業(yè)家的希望，這是中國改革開放未來的希望，亞布力是帶動企業(yè)家的一種開放、包容的精神。”

柳傳志點贊李書福

曾經(jīng)被嘲笑，如今給中國企業(yè)家長臉

近日，累計持有戴姆勒近9.69%的股份，市值約90億美元，吉利成德國汽車制造商巨頭最大股東一事眾人皆知。

論壇上，柳傳志回憶當年李書福說要做汽車，被人起外號叫“汽車瘋子”，因為大家覺得太可笑了，他也不相信。“今天瘋子怎么了？買了沃爾沃，今天又成了奔馳大股東，不是給中國企業(yè)家長臉嗎？”柳傳志說。

此外，他還說到自己對中國企業(yè)家精神的看法：

① 有不斷的追求，有使命感。中國企業(yè)家有一種特殊追求的精神，有打不爛、拖不垮、堅韌不拔的意志，聰明、肯吃虧、肯耐勞、學習能力強。

② 為全國人民謀幸福，我們希望能夠做得更好，讓國家更富裕，來扶貧、來脫貧。

③ 積極地投入到科技創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新的戰(zhàn)役之中。中國企業(yè)家為人類、為中國的安全、為子孫萬代謀幸福的光榮使命挑在我們身上的時候確實到來了。

孫宏斌笑稱

做每件事即使做不成，賠了錢但我開心

孫宏斌本身就是個充滿話題的人物，自從接手樂視之后更是備受關(guān)注。論壇上，他回憶曾經(jīng)在聯(lián)想、進監(jiān)獄、出來后借錢創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

談到錢，他說：“我一直對錢不太有概念，其實我不太適合做公司。為什么大家愿意找我合作呢？因為我不太會算賬”。

談到行業(yè)，他覺得房地產(chǎn)是很好的行業(yè)，“去年中國的房地產(chǎn)行業(yè)銷售額達到了13萬億-14萬億，這是一個不得了的數(shù)字，而且市場在快速整合。2017年是調(diào)控非常嚴的一年，但還是有那么多的銷售額”。

談到企業(yè)家精神，他表示要對失敗者寬容，“別人失敗了以后能夠正確去看待，能夠幫助他，這是我這幾年體會最多的一件事”。“我們跟綠城、雨潤、樂視、萬達等這么多合作，有很多失敗的地方，我做每件事，做完了以后，即使做不成，賠了錢，但我開心嘛”，“就是因為看待失敗（的態(tài)度不同），這是特別重要的”。

孫宏斌還說，企業(yè)家要做真實的人，不要把自己弄得很“高大上”，“因為我本來形象就不好，你愛說什么就說什么，你把自己弄得很高大上的話，負面一來你就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。

劉永好回憶艱辛創(chuàng)業(yè)史

感嘆民營企業(yè)的變化與希望

新希望做飼料起家，是改革開放后的第一批民營企業(yè)。

論壇上，劉永好回憶起當年的艱辛創(chuàng)業(yè)史，十分感慨。他在接受采訪中說起，二十多年前就來過黑龍江，來買黃豆粕。市場上買不到，只能跑黑龍江找廠長，找經(jīng)理，結(jié)果碰上廠長出差。

他等了十多天，又碰上年關(guān)，招待所因為放假了想要趕他走，所有的飯店全關(guān)門了，當時的劉永好又餓、又冷、又沒地方住，終于在大年初一等到了廠長，被廠長邀請去他家吃了一頓大米飯。

劉永好說，今天再次來到東北，來到牡丹江，不用去等廠長，也不用考慮今天晚上住哪里，不用挨餓挨凍了，這就是變化。

他回憶當年第一次在人民大會堂講“私營企業(yè)有希望”，曾經(jīng)誠惶誠恐，底氣不足，但心懷感激。“如果現(xiàn)在我在人民大會堂再發(fā)言，我會講二十幾年過去了，民營企業(yè)進步了，一代私營企業(yè)成長了。或許我今天要講‘民營企業(yè)在新時代有新希望’。”

*本文素材、照片整理自新浪財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)等網(wǎng)站，特此鳴謝。