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2019年11月10-16日 赴日本商務(wù)考察精益管理


2019-08-15 18:02:50   來源:   點擊:
隨著二戰(zhàn)結(jié)束后日本經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛,日本制造業(yè)開始引領(lǐng)全球制造業(yè)的發(fā)展,日本制造業(yè)的生產(chǎn)管理體系也成為全球各大企業(yè)所學(xué)習(xí)和效仿的對象。像精益生產(chǎn),JIT,改善,5S,目視管理,全面質(zhì)量管理等等,都是由日本
隨著二戰(zhàn)結(jié)束后日本經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛,日本制造業(yè)開始引領(lǐng)全球制造業(yè)的發(fā)展,日本制造業(yè)的生產(chǎn)管理體系也成為全球各大企業(yè)所學(xué)習(xí)和效仿的對象。像“精益生產(chǎn)”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目視管理”,“全面質(zhì)量管理”等等,都是由日本企業(yè)提出或者由外國學(xué)者根據(jù)對日本企業(yè)的研究總結(jié)出來的經(jīng)典管理手法。

據(jù)調(diào)查,90%的中國制造企業(yè)高層知道“精益生產(chǎn)”這一概念,越來越多的中國企業(yè)尤其是中國制造企業(yè)開始嘗試將精益管理模式導(dǎo)入自己的生產(chǎn)管理中,希望借助“精益”應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條、戰(zhàn)勝危機、實現(xiàn)低碳運營、取得并維持世界級運營水平。但很多企業(yè)在踐行精益的過程中,常常陷入“簡單照搬,硬性拷貝”、“只重表面、不重本質(zhì)”、“見物不見人,見硬不見軟”、“急于求成”等誤區(qū),影響了精益管理模式的效用。

因此,作為創(chuàng)新改革發(fā)展中企業(yè),緊緊抓住這次日本考察學(xué)習(xí)的契機,深入學(xué)習(xí)日本制造業(yè)的強大源自其強大的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力。通過對日本幾家代表性制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的訪問,深入了解日本生產(chǎn)現(xiàn)場強大的根源,對我們在國內(nèi)已經(jīng)接觸或已經(jīng)開始實施的“精益生產(chǎn)”,“5S”等管理手法,進(jìn)行一次追根溯源的重新審視。同時,對“環(huán)境友好型”工廠制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有進(jìn)行深入思考。通過為期6天的考察,讓每一位管理者對“為什么精益生產(chǎn)在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。

考察收益:

精益管理:深入學(xué)習(xí)京瓷文化,感受阿米巴經(jīng)營的“道”與“術(shù)”

精益生產(chǎn):親身體驗聞名世界的豐田TPS生產(chǎn)方式和豐田持續(xù)了幾十年的豐田式改善

經(jīng)營理念:感受日本的現(xiàn)場精細(xì)化管理以及通過員工提案來達(dá)到不斷的改善效果

超前技術(shù):近距離觀摩感受世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。

日程安排:

天數(shù) 日期 活動內(nèi)容

第一天

中國-東京

(周日)

中午抵達(dá)東京成田機場

【晚上】破冰晚宴(如果航班時間允許)

第二天

東京-神奈川-靜岡

(周一)

【上午】培訓(xùn)培訓(xùn):《5S管理》by 精益生產(chǎn)專家分享

【下午】企業(yè)參訪:櫻井制作所考察,制作發(fā)動機模具大型企業(yè)

櫻井制作所,成立于1948年,制作發(fā)動機模具的大型企業(yè),同時也承接各種發(fā)動機的加工業(yè)務(wù)。為各大汽車品牌商的發(fā)動機制作奠定了堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)入這個歷史悠久的制造型企業(yè),現(xiàn)場體會日本企業(yè)的精密加工制作工序,學(xué)習(xí)日式生產(chǎn)的程序管理。

【晚上】入住濱名湖畔溫泉酒店

第三天

靜岡-名古屋

(周二)

【上午】培訓(xùn)課程:豐田研究所講座

(1)解構(gòu)豐田TMS(經(jīng)營管理):構(gòu)成、支援體系、核心及崇高愿景;

(2)豐田TPS的兩大支柱及概要;

(3)職場中改善活動及推進(jìn)方法;

講師:玉野亨     前豐田汽車東日本株式會社 常務(wù)董事

【下午】企業(yè)參訪:朝日啤酒考察,全自動化生產(chǎn)線體驗

一間釀制啤酒和生產(chǎn)軟飲料的公司,和麒麟啤酒、三得利、札幌啤酒并列為日本啤酒界四大企業(yè)。位于壯內(nèi)川畔,空氣清新,並擁有最先進(jìn)的設(shè)備。為了防止臭氧層的破壞和地球溫暖化,這里是日本的啤酒廠家中第一個實現(xiàn)完全無氟利昂的工廠。走進(jìn)日本企業(yè)生產(chǎn)線,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的實際運用。

【晚上】入住三星級酒店

第四天

名古屋

(周三)

【上午】企業(yè)參訪:日本電裝考察,世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級供應(yīng)商

電裝(DENSO)株式會社在全球30多個國家和地區(qū)設(shè)有179家關(guān)聯(lián)公司,共有105,723名員工在其中供職,全球聯(lián)合銷售額達(dá)273億美元。 DENSO CORPORATION是世界汽車零部件及系統(tǒng)的頂級供應(yīng)商,為世界頂級汽車技術(shù)、系統(tǒng)以及零部件的全球性供應(yīng)商,電裝在環(huán)境保護(hù)、發(fā)動機管理、車身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)提供產(chǎn)品及服務(wù)。不止一汽豐田,廣汽豐田,也為斯巴魯,雷克薩斯,英菲尼迪等供貨。

【下午】企業(yè)參訪:豐田整車廠考察,豐田全球最大的汽車廠商

豐田汽車全球最大的汽車公司,豐田汽車是源自日本的跨國汽車公司,總部位于日本愛知縣豐田市,現(xiàn)時為世界銷量排名第一的汽車制造商,利潤也名列前茅;名列美國《財富》雜志2017年全球五百大企業(yè)排行榜的第5位。

截至2012年,豐田共售973萬輛車,2013年度共售1013.3萬輛汽車,2014年共售1023萬輛汽車,是第一個達(dá)到年產(chǎn)量千萬臺以上的車廠。而豐田亦是凌志、大發(fā)及日野品牌的母公司。

【晚上】入住三星級酒店

第五天

名古屋-滋賀-京都

(周四)

【上午】企業(yè)參訪:大福集團(tuán)---感受人工智能倉庫管理

大福(集團(tuán))公司自1937年成立以來,一直致力于為全球客戶提供最適合、最優(yōu)質(zhì)的物料搬運系統(tǒng)。日新館是世界上規(guī)模最大的綜合性展示中心。

【下午】京都觀光:金閣寺,日本室町時代最具代表性的名園

【晚上】入住三星級酒店

第六天

京都-大阪

(周五)

【上午】企業(yè)參訪:京瓷株式會社+阿米巴經(jīng)營課程

近距離領(lǐng)悟稻盛哲學(xué)的精髓

考察亮點:日本的傳統(tǒng)經(jīng)營哲學(xué)是如何幫助京瓷快速成長為現(xiàn)代跨國企業(yè)的。京瓷的阿米巴經(jīng)營與京瓷連續(xù)50年的增長和超高的盈利能力有何關(guān)系。

【下午】大阪港觀光 ,領(lǐng)略日本濱海風(fēng)光

入住大阪灣五角大酒店(或同級別酒店)

第七天

大阪-國內(nèi)

(周六)

國際航班返回中國,抵達(dá)家鄉(xiāng),圓滿完成此次考察

報名截至日期10月10日

特別說明:以上行程僅供參考,我司將根據(jù)日本當(dāng)?shù)匦菹r間,工廠繁忙期等因素合理調(diào)整行程為最佳方式。行程內(nèi)航班、景點游覽及公務(wù)安排均視實際情況調(diào)整安排,如有變動,以最終實際聯(lián)系為準(zhǔn)。

全國統(tǒng)一售價: 29,800RMB/人 (報名截至日期10月10日)

1、費用包含:

(1)培訓(xùn)費,考察費,邀請函費,交傳翻譯費,教材資料費,場地費等;

(2)行程內(nèi)參觀旅游門票,餐食費,住宿費(四星雙標(biāo)間),行程內(nèi)所有地面交通費;

(3)導(dǎo)游、司機小費;

(4)境外保險費

(5)發(fā)票

2、費用不包含:

(1)全程機票費用:即時散客票價經(jīng)濟(jì)艙4000RMB/人含稅,價格以最終確認(rèn)為準(zhǔn);

注:需選擇按行程指定的航班,一同出行(為了節(jié)省您的時間,如需要協(xié)助訂票,可以提前預(yù)支費用辦理,如自行去日本指定酒店匯合,需自行承擔(dān)產(chǎn)生的額外費用)

(2)單房差

(3)簽證費:500RMB/人;

(5)報價中未含的景點門票;

(6)中國境內(nèi)的交通及食宿費用;

(7)行程列明以外個人消費所需費用(例如酒店內(nèi)小費、洗衣、電話、傳真、上網(wǎng)、收費電視節(jié)目、游戲、宵夜、酒、郵寄、機場和酒店行李搬運服務(wù)、購物、行程列明以外的用餐或宴請等費用);

(8)行程中以及上述“報價包含”條款中未列明的其他一切額外費用。

注:15人成團(tuán)(如少于15人,無法成團(tuán)將退還全部費用)。

 

日本商務(wù)考察咨詢電話:13661395399 萬斌

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對標(biāo)考察
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