華為客戶導向的鐵三角運作模式

 
 

通過本課程的學習，期望您有以下收獲：
1、   美軍“班長的戰爭”給我們的啟示
2、   了解華為特色的“鐵三角“作戰隊形及他們的高效協同
3、   了解機關平臺如何有效支撐“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”
學習方式：采用講師講授、視頻觀摩、討論分享等互動式教學
學習對象：高、中層管理者等
學習時長：0.5-1天（3-6h）
參加人數：15~30人
課程大綱：
一、華為市場運作模式的變遷
1、 單兵
2、 狼狽
3、 鐵三角
二、美國“班長的戰爭”及啟示
1、 靈活
2、 資源
3、 效率
三、華為鐵三角如何高效協同
1、 什么是鐵三角
2、 鐵三角的目標與定位
3、 鐵三角的職責與分工
4、 誰是項目Leader
5、 項目Leader的職責和權力
四、機關平臺如何支撐鐵三角運作
1、 組織運作的轉變
2、 機關向平臺轉變
3、 機關向資源中心轉變
4、 建立和執行規則
五、總結與互動