《變革管理體系及流程化組織建設(shè)》
Why：華為為何能夠發(fā)展壯大
What：業(yè)務(wù)變革的內(nèi)容
How：流程化組織建設(shè)理念和基本方法
總結(jié)與交流
 
《華為物流管理交流》
華為物流業(yè)務(wù)概況
華為物流IT系統(tǒng)
華為L(zhǎng)SP管理
 
《采購(gòu)策略》
采購(gòu)簡(jiǎn)介
采購(gòu)策略
物料分類采購(gòu)策略
項(xiàng)目類采購(gòu)策略
編寫要求及步驟
 
《豐富激勵(lì)手段，激發(fā)組織活力——激勵(lì)體系建設(shè)實(shí)踐分享》
激勵(lì)體系導(dǎo)入
華為激勵(lì)體系理念
華為激勵(lì)體系實(shí)踐
總結(jié)
 
《華為企業(yè)文化解讀》
概述——企業(yè)文化及核心價(jià)值觀
簡(jiǎn)析——華為企業(yè)文化發(fā)展歷程
探究——塑造華為核心價(jià)值觀
實(shí)踐——企業(yè)文化創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
《績(jī)效管理體系建設(shè)與運(yùn)作》
績(jī)效管理的基本理念
績(jī)效管理體系的構(gòu)建
績(jī)效管理體系的運(yùn)作
總結(jié)與交流