《以客戶為中心,打造企業(yè)營銷鐵軍》課程大綱
2019-04-17 11:55:22 來源: 點(diǎn)擊:
以客戶為中心,打造企業(yè)營銷鐵軍為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,這要發(fā)自所有員工的內(nèi)心,落實在行動上,而不是一句口號。 ——任正非本課程將為您解答主要疑惑:1 華為東西太多,核心究竟是什么?企業(yè)從
以客戶為中心,打造企業(yè)營銷鐵軍
“為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,這要發(fā)自所有員工的內(nèi)心,落實在行動上,而不是一句口號。“
——任正非
本課程將為您解答主要疑惑:
1. 華為東西太多,核心究竟是什么?
企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行是一個大系統(tǒng),但其中的核心要點(diǎn)其實并不多。華為成功的關(guān)鍵因素可以歸結(jié)為:“以客戶為中心”的戰(zhàn)略牽引+流程型組織+目標(biāo)導(dǎo)向。把握了這一要點(diǎn),您的企業(yè)將會所向披靡!
2. 學(xué)到了知識,但無法去應(yīng)用?
沒錯,華為太大,我們太小;華為通信,我們其他。學(xué)以致用的要訣是將華為經(jīng)驗與自身實際密切結(jié)合!授課老師長期從事企業(yè)管理咨詢,已經(jīng)積累了多個行業(yè)、數(shù)百家企業(yè)的成功實踐案例,其核心能力就是:清晰闡述華為三次重大轉(zhuǎn)型的管理精髓,以及對華為成長為世界級企業(yè)的關(guān)鍵作用,并將華為的最佳實踐有效“移植”。
1、華為三次轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素
2、華為踐行“以客戶為中心”的三大法寶
3、案例與研討
二、華為“以客戶為中心”的管理體系
1、“一線呼喚炮火”的常見問題與困惑
2、華為“鐵三角”協(xié)同組織體系的成功實踐
3、不同行業(yè)“鐵三角”建設(shè)案例分享和研討
三、“以客戶為中心”,構(gòu)建企業(yè)營銷能力
1、發(fā)現(xiàn)機(jī)會:擴(kuò)大客戶機(jī)會來源,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
2、管理機(jī)會:提升客戶管理水平,滿足客戶價值需求
3、把握機(jī)會:匹配客戶決策流程,高效完成商機(jī)管理
4、企業(yè)案例與研討
“為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,這要發(fā)自所有員工的內(nèi)心,落實在行動上,而不是一句口號。“
——任正非
本課程將為您解答主要疑惑:
1. 華為東西太多,核心究竟是什么?
企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行是一個大系統(tǒng),但其中的核心要點(diǎn)其實并不多。華為成功的關(guān)鍵因素可以歸結(jié)為:“以客戶為中心”的戰(zhàn)略牽引+流程型組織+目標(biāo)導(dǎo)向。把握了這一要點(diǎn),您的企業(yè)將會所向披靡!
2. 學(xué)到了知識,但無法去應(yīng)用?
沒錯,華為太大,我們太小;華為通信,我們其他。學(xué)以致用的要訣是將華為經(jīng)驗與自身實際密切結(jié)合!授課老師長期從事企業(yè)管理咨詢,已經(jīng)積累了多個行業(yè)、數(shù)百家企業(yè)的成功實踐案例,其核心能力就是:清晰闡述華為三次重大轉(zhuǎn)型的管理精髓,以及對華為成長為世界級企業(yè)的關(guān)鍵作用,并將華為的最佳實踐有效“移植”。
課程大綱:
一、華為成功的秘訣——“以客戶為中心”1、華為三次轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素
2、華為踐行“以客戶為中心”的三大法寶
3、案例與研討
二、華為“以客戶為中心”的管理體系
1、“一線呼喚炮火”的常見問題與困惑
2、華為“鐵三角”協(xié)同組織體系的成功實踐
3、不同行業(yè)“鐵三角”建設(shè)案例分享和研討
三、“以客戶為中心”,構(gòu)建企業(yè)營銷能力
1、發(fā)現(xiàn)機(jī)會:擴(kuò)大客戶機(jī)會來源,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
2、管理機(jī)會:提升客戶管理水平,滿足客戶價值需求
3、把握機(jī)會:匹配客戶決策流程,高效完成商機(jī)管理
4、企業(yè)案例與研討
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