打造人才驅動型組織——華為人才培養與訓戰結合

課程時長：0.5天
課程收獲
l  深入學習華為人才發展理念和實踐
l  揭秘華為人才循環、人才源源不斷背后的發動機——華為大學培訓體系、講師培養體系、運營管理機制等
課程內容：
1、華為培訓體系發展歷程與華為人才發展理念
2、華大作為公司“領袖的搖籃”的價值主張
3、華為大學的重要使命：傳承文化價值觀，做正確的事
l  新員工NEO
l  高研班
4、聚焦組織戰略能力發育：訓戰結合，正確的做事
l  戰略預備隊的核心價值觀
l  戰略預備隊訓戰結合項目
5、從士兵到將軍
l  華為高潛人員培養：青訓班
l  華為基層管理者培養：FLDP
l  華為中高層管理者培養：華為的“黃埔”和“抗大”-高研班
6、從實戰出發，案例學習把實踐上升到理論
l  任正非提出的結網捕魚原理
l  華為案例教學：把戰場搬到課堂；案例+復盤/總結，績效改進的良方
7、用最優秀的人培養更優秀的人
l  上講臺的是未來的將軍
l  教學與實踐要循環互換
8、培訓要明碼實價，才能自我成長
9、學習技術，變不可能為可能