中層干部能力三板斧：“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”

2020-10-17 12:50:25 來源：點(diǎn)擊：

近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨(dú)特的管理理念和方法，使整個團(tuán)隊(duì)做到形散而神不散、聚是一團(tuán)火，散是滿天星，本課程將重點(diǎn)解密阿里巴巴如何培養(yǎng)中層干部能力。阿里巴巴培養(yǎng)中層干部能力的神器：管理三板斧

近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨(dú)特的管理理念和方法，使整個團(tuán)隊(duì)做到“形散而神不散”、“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，本課程將重點(diǎn)解密阿里巴巴如何培養(yǎng)中層干部能力。

阿里巴巴培養(yǎng)中層干部能力的神器：管理三板斧

指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長的方法與思路，分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。

1.管理者的眼界：揪頭發(fā)

（1）為什么要揪頭發(fā)

（2）如何揪頭發(fā)

a. 開闊眼界

b. 訓(xùn)練內(nèi)心

c. 超越伯樂

2.管理者的胸懷：照鏡子

（1）為什么要照鏡子

（2）照什么樣的鏡子

a. 做自己的鏡子

b. 做別人的鏡子

c. 以別人為鏡子

3.管理者的心力：聞味道

（1）管理者與員工互為空氣與土壤

（2）管理者需要簡單信任

（3）散發(fā)管理者的味道

對標(biāo)考察聯(lián)系人：萬斌 13661395399

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