對標互聯網標桿——基于互聯網思維的最佳管理實踐
 
課程背景:
伴隨著社會的發展與進步，人類已經進入了全民化的互聯網時代，如何解讀互聯網思維，了解互聯網行業的發展趨勢，將互聯網思維應用到實際工作當中，對于我們很多工作的開展和實施顯得尤為重要。
    互聯網產品與服務日益融入并改變著人們的日常生活，并對各行各業產生了重大影響。本課程旨在通過介紹互聯網發展脈絡，使學員深刻理解背后的發展邏輯，并了解知名互聯網公司的戰略和業務布局，通過分析“互聯網+”與各傳統行業的融合案例，更加全面的了解互聯網時代里，如何將“敏捷迭代”和“連接一切”的思維模式以及“借力打力”的跨界模式運用到企業的日常工作和后續的發展壯大之中，早日實現真正的互聯網化。
 
課程目標：
1. 了解互聯網發展的歷程、邏輯與趨勢
2. 了解和學習互聯網行業和互聯網思維形態
3. 學習掌握互聯網思維底層邏輯和關鍵方法論
4. 了解標桿互聯網公司的戰略與業務概況，核心業務在互聯網細分領域里的布局
5. 了解熟悉互聯網思維下的產品管理、用戶管理和平臺管理
6. 掌握創新思維問題解決的步驟，掌握創新的方法和工具


課程時間：3小時
授課對象：政府及企業中高層管理者、高潛員工、產品經理、研發人員等
課程內容：基于客戶的需求在以下內容中有所選擇和側重的進行針對性分享
 
課程大綱：
第一講：互聯網演進與發展之路
1、互聯網發展趨勢與概況
2、互聯網行業的特點與生存法則
3、互聯網滲透行業進程&各產業融合、具體案例
4、互聯網基因在傳統行業的研究與應用
 
第二講：標桿互聯網公司案例研究
文化基因決定企業全面管理策略
1、標桿互聯網公司的組織架構&業務線概況
2、標桿互聯網公司的重點業務布局及背后的思考
3、從消費互聯網到產業互聯網的戰略選擇
4、開放戰略和生態體系建設的關鍵方法論
 
第三講：互聯網思維
互聯網思維的底層邏輯：連接——滲透——盈利——生態

1. 互聯網演進的三板斧

互聯網關鍵詞
關鍵需求（產品維）——入口爭奪（運營維）——壟斷地位（商業維）
2、互聯網的產品思維
1）行業與產品定位
2）產品研討模式
3）產品關鍵性分析與需求把握
4）產品研討與實踐
3、互聯網的用戶思維
1）何為真正的用戶？
2）誰能代表真正的用戶？
3）用戶導向
4）用戶調研基本方法
4、互聯網世界里的創新思維
1）創新概念與意識
創新的含義
創新的性質和過程
創新型企業與傳統企業的差別
2）創新能力－人人都能創新
創新能力
創造力公式
創新戰略實施的經典模型
創新層面區隔
創新模型
創新中的思維枷鎖
創新思維的影響因素

1. 互聯網管理思維

標桿互聯網公司實踐之理念
    1）恪守企業價值觀
    2）人才理念
標桿互聯網公司實踐之能力
    1）人才培養體系
    2）客戶參與產品設計（CE）
    3）微創新，而非破壞式創新
標桿互聯網公司實踐之文化
    1) 對核心人員的激勵
    2) 自由的工作環境
    3) 人性化的企業文化
 
第四講：“互聯網+”與傳統行業跨界案例分享

1. 互聯網跨界案例分析

   互聯網+金融（以招行銀行、微眾銀行為例）
   互聯網+醫療（以丁香園、邁瑞為例）
   互聯網+交通（以乘車碼、共享出行為例）
   互聯網+零售（以盒馬鮮生、每日優鮮為例）
   互聯網+教育（以VIPKID、學而思為例）
   互聯網+文化（以故宮、國際文化為例）

1. 由產品思維到用戶思維到產業思維的引發的思考
2. IT時代已去、DT時代到來，5G時代，未來已來