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踐行與傳承—華為文化與核心價(jià)值觀分享


2021-07-27 09:59:58   來(lái)源：   點(diǎn)擊：
《踐行與傳承—華為文化與核心價(jià)值觀分享》課程背景：文化口號(hào)化？管理層和員工對(duì)文化的理解如何保持一致？文化和管理的關(guān)系？文化是制定出來(lái)的么？文化如何表現(xiàn)出來(lái)？文化誰(shuí)說(shuō)了算？文化就是給員工洗腦？沒有文
《踐行與傳承—華為文化與核心價(jià)值觀分享》
課程背景：
文化“口號(hào)化”？
管理層和員工對(duì)文化的理解如何保持一致？
文化和管理的關(guān)系？文化是制定出來(lái)的么？文化如何表現(xiàn)出來(lái)？文化誰(shuí)說(shuō)了算？文化就是給員工洗腦？沒有文化不行么？
華為文化形成過(guò)程中，面臨了同樣的問(wèn)題，經(jīng)歷了疑問(wèn)、思考、辯論、反思、沉淀、聚焦、清晰、批判、澄清，循環(huán)往復(fù)，是整個(gè)過(guò)程塑造了當(dāng)前的結(jié)果。因此，通過(guò)過(guò)程的闡述，以期能夠更好的激發(fā)聽眾的思考，助力聽眾在企業(yè)文化建設(shè)中找到更加有效的途徑。
 
課程收益
了解企業(yè)核心價(jià)值觀的作用
理解華為核心價(jià)值觀的內(nèi)涵
了解華為如何踐行和落地核心價(jià)值觀
 
課程內(nèi)容
模塊一：走進(jìn)企業(yè)文化的世界
 豐富多彩的企業(yè)文化理念
 企業(yè)文化的認(rèn)知層次結(jié)構(gòu)
 企業(yè)文化的認(rèn)知誤區(qū)
模塊二：華為企業(yè)文化發(fā)展歷程
 創(chuàng)業(yè)階段：口號(hào)
 拓展階段：華為基本法
 發(fā)展階段：華為核心價(jià)值觀、管理哲學(xué)、管理實(shí)踐
模塊三：華為文化與核心價(jià)值觀如何形成—洋蔥模型
 以客戶為中心
 以?shī)^斗者為本
 長(zhǎng)期艱苦奮斗
 自我批判
模塊四：企業(yè)文化如何創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 如何助力提升執(zhí)行力
 如何改進(jìn)績(jī)效
 如果解決人才問(wèn)題
 如何激勵(lì)組織
 如何傳播企業(yè)文化
 如何推動(dòng)企業(yè)的全球化
 

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