踐行與傳承—華為文化與核心價值觀分享
2021-07-27 09:59:58 來源： 點擊：
《踐行與傳承—華為文化與核心價值觀分享》課程背景：文化口號化？管理層和員工對文化的理解如何保持一致？文化和管理的關系？文化是制定出來的么？文化如何表現出來？文化誰說了算？文化就是給員工洗腦？沒有文
《踐行與傳承—華為文化與核心價值觀分享》
課程背景：
文化“口號化”？
管理層和員工對文化的理解如何保持一致？
文化和管理的關系？文化是制定出來的么？文化如何表現出來？文化誰說了算？文化就是給員工洗腦？沒有文化不行么？
華為文化形成過程中，面臨了同樣的問題，經歷了疑問、思考、辯論、反思、沉淀、聚焦、清晰、批判、澄清，循環往復，是整個過程塑造了當前的結果。因此，通過過程的闡述，以期能夠更好的激發聽眾的思考，助力聽眾在企業文化建設中找到更加有效的途徑。
課程收益
了解企業核心價值觀的作用
理解華為核心價值觀的內涵
了解華為如何踐行和落地核心價值觀
課程內容
模塊一：走進企業文化的世界
豐富多彩的企業文化理念
企業文化的認知層次結構
企業文化的認知誤區
模塊二：華為企業文化發展歷程
創業階段：口號
拓展階段：華為基本法
發展階段：華為核心價值觀、管理哲學、管理實踐
模塊三：華為文化與核心價值觀如何形成—洋蔥模型
以客戶為中心
以奮斗者為本
長期艱苦奮斗
自我批判
模塊四：企業文化如何創建競爭優勢
如何助力提升執行力
如何改進績效
如果解決人才問題
如何激勵組織
如何傳播企業文化
如何推動企業的全球化
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