課程背景：
 “工業(yè)4.0”最早由德國(guó)與2013年4月最早提出，中國(guó)于2015年5月19日正式發(fā)布《中國(guó)制造2025》，美國(guó)于2009年提出先進(jìn)制造，2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》，2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。
全球主要的工業(yè)國(guó)家紛紛出臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，各國(guó)元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動(dòng)者和宣傳員。
智能制造的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工廠。對(duì)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車間和智能制造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果規(guī)劃出現(xiàn)問(wèn)題，將付出高昂的成本和代價(jià)。在全世界范圍內(nèi)，已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實(shí)現(xiàn)的智能化，我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。
本課程對(duì)國(guó)內(nèi)外數(shù)字化車間和智能工廠的成功實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)，幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實(shí)施步驟。
課程收益：

• 幫助學(xué)員掌握工業(yè)4.0與智能制造關(guān)鍵技術(shù)；
• 幫助學(xué)員掌握數(shù)字化車間和智能工廠規(guī)劃與建設(shè)的步驟、方法；
• 解讀智能生產(chǎn)和智能工廠案例，幫助學(xué)員掌握如何進(jìn)行智能工廠規(guī)劃與實(shí)施。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天。
授課對(duì)象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。
授課方法：講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練。
 
課程大綱
第一講 工業(yè)4.0與智能制造綜合解讀
1.研討：中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么？
2.中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0
3.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目
4.視頻案例：老板電器的智能工廠
5.智能制造六大內(nèi)容：
（1）智能設(shè)計(jì)   （2）智能生產(chǎn)
（3）智能物流   （4）智能產(chǎn)品
（5）智能服務(wù)   （6）智能管理
6.視頻案例：海爾熱水器的智能制造之旅
7.企業(yè)推行智能制造的兩個(gè)路徑
 
第二講 智能制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)
一、智能傳感器
1.傳感器的分類
2.視頻案例：智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
1.RFID工作原理
2.基于RFID技術(shù)智能物流與柔性生產(chǎn)
三、3D打印技術(shù)
1.3D打印行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2.工業(yè)打印機(jī)與桌面打印機(jī)
3.案例解讀：3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
四、工業(yè)機(jī)器人
1.全球十大機(jī)器人公司介紹
2.六軸機(jī)器人工作原理
3.案例解讀：工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
五、智能裝備與人工智能（AI）
六、在線檢測(cè)技術(shù)
七、數(shù)字孿生（仿真技術(shù)）
1.案例解讀：吉利汽車的數(shù)字孿生（仿真技術(shù)）應(yīng)用
2.基于仿真技術(shù)的智能研發(fā)與設(shè)計(jì)
八、物聯(lián)網(wǎng)（lot）與5G技術(shù)
1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應(yīng)用場(chǎng)景
2.5G的特征與十大應(yīng)用場(chǎng)景
九、工業(yè)軟件
1.MES系統(tǒng)功能解讀
2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成（ERP、WMS、PLM、SCADA）
 
第三講 智能制造解決方案
1.家電行業(yè)智能制造解決方案與案例
2.汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例
3.鋼鐵行業(yè)智能制造解決方案與案例
4.服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例
 
第四講 智能工廠規(guī)劃與實(shí)施
1.智能工廠的四個(gè)特征：自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
2.智能工廠的整體規(guī)劃與布局、
3.視頻案例：海爾空調(diào)智能工廠的數(shù)字仿真規(guī)劃
4.智能工廠自動(dòng)化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
5.智能工廠的信息化布局和數(shù)字化建設(shè)
6.智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
7.智能工廠的整體實(shí)施步驟
8.案例分享：九江石化、紅領(lǐng)西服、TCL集團(tuán)智能工廠實(shí)施規(guī)劃
 
第五講 智能制造與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.小組研討：企業(yè)推行智能制造的目的是什么？
2.案例分享：沈陽(yáng)機(jī)床、航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
3.案例分享：小鵬汽車與山東海思堡的網(wǎng)上個(gè)性化定制
4.案例分享：冶金企業(yè)與蒙牛公司的連續(xù)性生產(chǎn)
5.案例分享：電子企業(yè)基于智能制造的降本增效
6.制造服務(wù)業(yè)的十大領(lǐng)域
7.智能制造的四個(gè)目的與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
綜合呈現(xiàn)
通過(guò)思維導(dǎo)圖綜合呈現(xiàn)和總結(jié)課程內(nèi)容