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海爾精益生產(chǎn)與成本控制


2021-06-21 17:22:13   來源：   點擊：
海爾精益生產(chǎn)與成本控制第一單元：海爾企業(yè)概況與管理創(chuàng)新 1、現(xiàn)代企業(yè)三大管理導(dǎo)向 2、海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的階段圖示 3、創(chuàng)新是海爾發(fā)展的核動力 4、海爾生產(chǎn)（現(xiàn)場）四個發(fā)展階段 5、海爾OEC管理 6、精益管

海爾精益生產(chǎn)與成本控制

 
第一單元：海爾企業(yè)概況與管理創(chuàng)新
   1、現(xiàn)代企業(yè)三大管理導(dǎo)向
   2、海爾發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的階段圖示
   3、創(chuàng)新是海爾發(fā)展的核動力
   4、海爾生產(chǎn)（現(xiàn)場）四個發(fā)展階段
   5、海爾OEC管理
   6、精益管理的必要性
 
第二單元：海爾精益生產(chǎn)之創(chuàng)新與變革
    1、精益生產(chǎn)內(nèi)涵
    2、海爾由精益管理到精益生產(chǎn)
    3、海爾精益生產(chǎn)新概念
    4、海爾準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）
    5、案例高柔性與自動化、目視化
    6、海爾計劃管理
    7、進度控制
 
第三單元：海爾精益生產(chǎn)之模式助力與護航
   1、案例研討
   2、市場鏈SST
   3、自主經(jīng)營SBU
   4、SBU自主經(jīng)營機制建設(shè)
   5、海爾人單合一
 
第四單元：海爾精益生產(chǎn)七大改善與成本控制
   1、現(xiàn)場創(chuàng)新
   2、現(xiàn)場改善
   3、現(xiàn)場6S提升至LP
   4、LP七大控制與改善
      “庫存”—海爾生產(chǎn)的控制根本
       “過量生產(chǎn)”—海爾生產(chǎn)的信息化
       “過分加工”—海爾生產(chǎn)的控制根本
       “不良”—海爾的品質(zhì)管控
         質(zhì)量控制的方式
         質(zhì)量管控領(lǐng)域的五大誤區(qū)：
       “搬運”—海爾生產(chǎn)的流程控制
       “動作”—海爾生產(chǎn)的活性化
    5、成本案例
    6、海爾成本管控基礎(chǔ)工作
    7、海爾成本管控方法排查
 
第五單元：海爾精益生產(chǎn)互動交流
    1、現(xiàn)場干部的“88”主旨
    2、干部觀念強化
    3、推行精益生產(chǎn)需掌握的方法和技巧
    4、精益生產(chǎn)的實施步驟
    5、精益現(xiàn)場的實務(wù)改善
 

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