華為管理哲學(xué)

2023-11-23 09:22:09 來源：點擊：

經(jīng)營之道——華為如何在實踐中踐行以客戶為中心華為為什么建立“以客戶為中心”的核心價值觀？華為公司的管理理念與其價值觀的關(guān)系華為是如何通過企業(yè)流程和制度保證“以客戶為中心”

華為管理哲學(xué)

開放妥協(xié) 灰度

把華為的成長置身于歷史畫卷之中，注重企業(yè)家對人性的內(nèi)省自悟，敘事細膩，背景宏大，史詩風(fēng)格蕩氣回腸，其對企業(yè)家精神的真情詮釋，讓很多觀聽者在講座現(xiàn)場產(chǎn)生心靈震撼，引發(fā)共鳴。

經(jīng)營之道——華為如何在實踐中踐行以客戶為中心

1. 華為為什么建立“以客戶為中心”的核心價值觀？

2. 理解企業(yè)核心價值觀和企業(yè)及員工行為之間的關(guān)系

3. 華為公司的管理理念與其價值觀的關(guān)系

4. 華為是如何通過企業(yè)流程和制度保證“以客戶為中心”的價值觀的落地

5. 華為管理實踐的啟示

經(jīng)營之道——華為持續(xù)成長的秘密

1. 華為業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程

2. 華為業(yè)務(wù)管理策略

3. 華為業(yè)務(wù)管理體系

經(jīng)營之道——華為組織結(jié)構(gòu)、文化和變革歷程

1. 講述了華為的四個階段中業(yè)務(wù)、流程、組織和文化的發(fā)展情況,以及它們之間的邏輯關(guān)系。

2. 幫助領(lǐng)導(dǎo)者思考在公司不同的發(fā)展階段，如何建設(shè)相應(yīng)的管理體系

經(jīng)營之道——華為的創(chuàng)新實踐

1. 華為在各個發(fā)展階段對于創(chuàng)新的定位以及定位變化的原因

2. 華為在實踐中創(chuàng)新的案例及其背后的管理邏輯

經(jīng)營之道——華為的轉(zhuǎn)型實踐

1. 華為在轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)

2. 華為管理轉(zhuǎn)型的策略和機制

3. 華為轉(zhuǎn)型實踐的啟示

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