【背景介紹】

• 華為經歷 1999-2016年
• 華為行銷部總工程師
• 華為十八級、獲得華為最高榮譽“藍血十杰”
• 華為管理專家、華為藍軍部長
• 華為大學金牌講師、官方返聘講師
• 華為戰略合作伙伴的管理課程導師

【華為實戰經驗】
一線營銷：接入服務器銷售從0到20億，推銷、策劃，行銷部總工程師
戰略：華為戰略與MKT組建的第一批員工
研發產品規劃和需求管理：業務軟件產品規劃，需求管理
流程：LTC（從線索到現金，銷售主流程）流程在中國區落地，優化
藍軍：華為公司戰略與管理問題洞察，調研，為公司提供戰略建議
華為實戰工作17年，華為大學金牌導師，親歷華為三次重大轉變，實戰關鍵要素思維取得卓悅成績。華為戰略與MKT組建的第一批員工，獲取華為最高榮譽“藍血十杰”，曾為任正非撰寫戰略報告。擅長營銷、策劃、流程管理和戰略管理，創造過服務器銷售從0到20億的業績。
【講師主要優勢】

1. 華為藍軍部長

2，在華為17年，有豐富的市場營銷，研發需求管理，戰略部運作經驗
3，華為官方返聘講師，華為手機顧問
4，理論和實踐結合最好的講師。出版書12本，曾經出版圖書近12種，包含5個學科：管理、社會學、心理學、IT技術等多個領域。涉獵廣泛，觀點獨到、深入。出版圖書有《巔峰過后：通信產業的革命》、《賠錢時代》、《賠賺：盈利模式》、《達爾文密碼——人性與經濟的進化》、《山寨革命》、《以一當百——互聯網效率手冊》、《品牌秘密》、《人性與個性的邏輯》，《TCP/IP原理》（華為內部教材）；與華為有關的一本《華為營銷法——鐵三角飽和攻擊》
5，在華為工作期間歷經許多崗位，在公司內部的博客閱讀量達到140萬，長期位列第一，原創博文170多篇，50萬字
【特點風格】

• 長期致力于企業的戰略與變革落地，擁有豐富的實踐經驗與案例積累
• 善于對工作中的問題進行研究和總結，形成了自己獨特且新穎的見解
• 擁有17年華為實戰經驗，案例豐富、實戰、深刻洞察力，有說服力
• 授課邏輯嚴謹，案例演練，讓學員參與其中，互動強

【主講課程】
《華為企業文化》
《向學華為創新》
《變革管理》
《發展領導力》
《華為如何做業務創新》
《業務經營》
《華為戰略與執行》
  《華為大客戶銷售》
  《華為干部管理與人才培養》
特色課程：《戰略成功的關鍵要素》

【服務客戶】
一汽集團 、中車集團、青島啤酒集團、中國外運集團、勝利油田、金風科技、浙江移動、山東移動、五菱汽車、二汽集團、北控水務、舜風傳播、南京大學EMA、浙江大學創新、易事特、昆明鋼鐵、北京卷煙廠、莎普愛思、安信證券、首創集團、華夏基石、廣東移動、重慶路橋、……等等

【出版書籍】