解說：第二化肥廠在與陽泉煤礦集團(tuán)第一化肥廠的對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)，以4月份的數(shù)字為例，陽煤一化辛醇單位邊際貢獻(xiàn)為498.19元/噸，而二化老辛醇裝置單位邊際貢獻(xiàn)為68.52元/噸，比一化低429.17元/噸；新辛醇裝置單位邊際貢獻(xiàn)為582.82元/噸，比一化高84.63元/噸。

從對(duì)比分析中可以看出，公司新辛醇裝置產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)是好于一化的。老辛醇裝置產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)則明顯低于一化，而這也是公司辛醇產(chǎn)品總體單位邊際貢獻(xiàn)低于一化辛醇的主要原因。由于老辛醇裝置建設(shè)投產(chǎn)時(shí)間較早，其單耗指標(biāo)相對(duì)較高，導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)降低，并進(jìn)而使得公司辛醇產(chǎn)品總體單位邊際貢獻(xiàn)下降。如何進(jìn)一步挖掘老裝置的潛力，是二化對(duì)標(biāo)后的一項(xiàng)重要工作。

采訪：第二化肥廠丁辛醇車間技術(shù)組長 張寶國：“主要表現(xiàn)在原料丙烯純度低，第二方面是原料合成氣里面氫碳比控制稍高一些，再第三方面咱們羰基合成氣回收效率低。”

解說：在對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)，裝置的物耗是造成差距的一項(xiàng)主要指標(biāo)。在針對(duì)原料丙烯純度低的問題上，第二化肥廠通過公司生產(chǎn)管理處協(xié)調(diào)，對(duì)供給的丙烯原料中化學(xué)級(jí)丙烯和聚合級(jí)丙烯的配比進(jìn)行優(yōu)化，丙烯純度由原來的95%提高到了98%。

采訪：公司生產(chǎn)管理處 生產(chǎn)調(diào)度科科長 張劍富：“通過調(diào)整，補(bǔ)充上一塊聚合級(jí)丙烯，這樣三五噸的化學(xué)級(jí)再加上七八噸的聚合級(jí)，總量在10噸左右，連續(xù)不斷的送二化，這樣就能保證二化丙烯進(jìn)料純度在98左右，這樣裝置運(yùn)行比較穩(wěn)定，同時(shí)他的消耗也就降低了。”

解說：在對(duì)標(biāo)中，二化的丙烯丙烷回收裝置回收率為60%，而對(duì)標(biāo)企業(yè)的丙烯丙烷回收率能達(dá)到90%。主要原因是二化的丙烯丙烷回收裝置較老，技術(shù)落后，并且丙烯丙烷在回收過程中無法分離，造成高質(zhì)低用。針對(duì)這種情況，由公司科技處牽頭，于今年10月22號(hào)，和北京一家公司簽訂了能源合同管理，新建一套丙烯丙烷回收裝置，這個(gè)新裝置建成后二化的丙烯丙烷回收效率超過95％以上，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，徹底解決了這一問題。

解說：在丁辛醇裝置區(qū)內(nèi)，車間技術(shù)員王清波正在檢查一條配氫管線的運(yùn)行狀況。王清波介紹說，通過前期與全國各地相近丁辛醇裝置對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我們的醛耗丙烯與其他裝置有所差距，分析主要原因是我們?cè)跉涮急壬嫌胁罹啵�考慮到我們新老兩套裝置共用同一個(gè)氫碳比指標(biāo)，使兩套裝置不能在最優(yōu)的氫碳比的控制下進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致物耗較高。

采訪：第二化肥廠丁辛醇車間技術(shù)員 王清波：“我們回來之后，新加了一條從氣體聯(lián)合車間來的氫氣線，對(duì)裝置進(jìn)行二次配氫，使兩個(gè)裝置有兩個(gè)氫碳比指標(biāo)，在各自氫碳比指標(biāo)下達(dá)到裝置生產(chǎn)最優(yōu)，達(dá)到物耗最低。”

解說：在生產(chǎn)技術(shù)科，技術(shù)組長吳寬亮給我們粗算了一下物耗降低情況，10月份二化丁辛醇老裝置每噸耗丙烯681公斤，同比減少18公斤，按照對(duì)標(biāo)時(shí)的原料價(jià)格，10月份一個(gè)月就節(jié)約成本241萬元。

解說：通過優(yōu)化原料配制參數(shù)和技術(shù)攻關(guān)，二化各項(xiàng)物耗指標(biāo)均有大幅度提高。

采訪：第二化肥廠成本計(jì)劃科科長 王魯英：在中石化系統(tǒng)內(nèi)丁辛醇生產(chǎn)只有兩家，現(xiàn)在北京化四已經(jīng)停產(chǎn)，所以在起初我們丁辛醇對(duì)標(biāo)非常有困難，因?yàn)闆]有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)可研，去了幾次一化建蘭公司，取得了大量財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)，才逐月開始跟蹤價(jià)格，跟蹤物耗等對(duì)標(biāo)分析工作。”

解說：在財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)方面，從5月份開始，第二化肥廠與陽煤一化反復(fù)對(duì)1－4月份各項(xiàng)數(shù)據(jù)從成本、費(fèi)用，到消耗、售價(jià)等方面，進(jìn)行了對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)丁辛醇主要產(chǎn)品差價(jià)與陽煤一化基本上差價(jià)幅度在2％到3％。二化及時(shí)把這個(gè)信息向化銷公司進(jìn)行反饋，這是二化作為生產(chǎn)廠介入產(chǎn)品銷售價(jià)格的一次有益嘗試，經(jīng)過幾個(gè)月不斷的傳遞信息和互相配合，辛醇價(jià)格10月份和一化的價(jià)格差距縮小到1％，而正丁醇價(jià)格差距不足20塊錢，基本上達(dá)到了起初對(duì)標(biāo)的目的。通過與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，成果非常明顯。目前，第二化肥廠各項(xiàng)物耗能耗指標(biāo)連續(xù)六個(gè)月均達(dá)到奮斗指標(biāo)，連續(xù)4個(gè)月盈利，尤其是10月份，第二化肥廠盈利1863.44萬元，創(chuàng)今年以來利潤最高值。對(duì)標(biāo)管理