企業文化 政委體系 組織發展 干部培養
外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”來告誡后來者，說的就是不要盲目學習表象，更應該關注的是背后演進的真實過程，并總結出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長過程中曾經親歷者和見證者，通過他們所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”。

課程收益：
         1、了解阿里發展歷程，透析阿里文化及落地策略，并應用于實踐
    2、深入學習阿里政委體系，打造業務推動型HRBP
    3、了解阿里組織進化的方法和邏輯，提升決策者組織領導力
    4、學習戰略和組織如何共繪一張圖，解決組織與戰略的匹配問題

行程安排：

時 間	內     容
參觀阿里巴巴總部+阿里巴巴企業文化與政委體系
09:00—10:00	乘車前往阿里園區
10:00—11:30	主題分享：阿里巴巴企業文化分享 1、 戰略三板斧 上三板：使命、愿景、價值觀 下三板：組織、人才、KPI 2、 價值觀的演變 簡單親切可信 獨孤九劍 六脈神劍 3、 價值觀的考核 價值觀的行為標準 價值觀的故事傳播 價值觀的考核機制 4、 文化落地的核心之處 文化品牌溝通：阿里OC團隊 文化落地縱隊：阿里政委體系 文化氛圍營造：阿里特色活動 管理者言傳身教：燉出阿里味兒
11:30—12:30	參觀考察：阿里巴巴總部園區參觀 收益：感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環境，打造幸福企業？
12:30-13:30	午餐
13:30-16:30	主題交流：阿里巴巴政委體系 1、 阿里政委角色定位 使命愿景的堅守著 文化的捍衛者 組織機構的架構師 業務的戰略合作伙伴 2、 阿里政委如何推動業務發展 明方向、樹目標 建團隊、促融合 搭場子、促人才 推復盤、建經驗 3、 阿里政委工作方法 Review 圓桌會議 鮮花與拳頭 六個盒子 4、 阿里政委如何推動文化落地 影響管理團隊 制度保障 儀式感：關注員工感受
17:00	圓滿結束，返程

對標考察網萬斌：13661395399（同微信）