海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)
2019-08-05 09:56:26 來源:孫老師 點(diǎn)擊:
【課程簡介】企業(yè)在海外市場拓展和運(yùn)營過程中離不開良好的商業(yè)環(huán)境,這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門。企業(yè)在拓展市場需要中國政府駐外機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進(jìn)一步利用和整合相
【課程簡介】
企業(yè)在海外市場拓展和運(yùn)營過程中離不開良好的商業(yè)環(huán)境,這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門。企業(yè)在拓展市場需要中國政府駐外機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進(jìn)一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場,同時保障海外機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營,必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。
本課程以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例,總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進(jìn)行公共關(guān)系活動,特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拓展政府關(guān)系的優(yōu)秀實(shí)踐案例。
【課程對象】
企業(yè)高層、海外事業(yè)部主管、海外機(jī)構(gòu)骨干員工
【課程收益】
n 了解海外商業(yè)環(huán)境的概念和特點(diǎn)
n 了解海外公共關(guān)系拓展實(shí)踐要點(diǎn);
n 掌握規(guī)劃和拓展海外政府關(guān)系的方法;
n 熟悉公共關(guān)系在海外市場的重要作用;
n 學(xué)習(xí)如何利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
【授課方式】
講授、小組討論、案例分析、課堂答疑
【課程大綱】
企業(yè)在海外市場拓展和運(yùn)營過程中離不開良好的商業(yè)環(huán)境,這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門。企業(yè)在拓展市場需要中國政府駐外機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進(jìn)一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場,同時保障海外機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營,必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。
本課程以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例,總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進(jìn)行公共關(guān)系活動,特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拓展政府關(guān)系的優(yōu)秀實(shí)踐案例。
【課程對象】
企業(yè)高層、海外事業(yè)部主管、海外機(jī)構(gòu)骨干員工
【課程收益】
n 了解海外商業(yè)環(huán)境的概念和特點(diǎn)
n 了解海外公共關(guān)系拓展實(shí)踐要點(diǎn);
n 掌握規(guī)劃和拓展海外政府關(guān)系的方法;
n 熟悉公共關(guān)系在海外市場的重要作用;
n 學(xué)習(xí)如何利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
【授課方式】
講授、小組討論、案例分析、課堂答疑
【課程大綱】
課程模塊 | 主題 |
一、海外商業(yè)環(huán)境與公共關(guān)系概念及作用 |
1、 海外商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成 2、 海外商業(yè)環(huán)境的三類重要利益相關(guān)方 示例:華為劃分的九類利益相關(guān)者 3、 海外公共關(guān)系的理解 4、 海外公共類客戶關(guān)系投入與市場發(fā)展階段的匹配 5、 海外公共關(guān)系的作用與價(jià)值 示例:華為海外公共關(guān)系部的職責(zé)范圍 |
二、海外公共關(guān)系規(guī)劃與策略 | 1、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個首要問題 2、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個原則 3、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的步驟 4、 海外公共關(guān)系的特點(diǎn)與策略 u海外公共關(guān)系的區(qū)域特點(diǎn) u海外不同區(qū)域工作重點(diǎn)與策略 案例:華為公共關(guān)系體系組織架構(gòu) |
三、海外政府關(guān)系拓展與資源整合 |
1、海外政府關(guān)系范圍與政府職能 u 海外政府關(guān)系涉及范圍 u 當(dāng)?shù)卣M織結(jié)構(gòu)與職能了解 u 中國駐外機(jī)構(gòu)與國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu) 2、海外政府關(guān)系拓展實(shí)施 ◆ 政府關(guān)系拓展三步曲 ◆ 政府決策模式 ◆ 政府對企業(yè)的需求 ◆ 政府關(guān)系拓展的特點(diǎn) ◆ 海外政府關(guān)系建立的重要尺度 案例:華為使領(lǐng)館關(guān)系拓展方法與經(jīng)驗(yàn) 3、 利用政府資源拓展海外市場 u 利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展 案例1:利用使館關(guān)系加強(qiáng)與客戶高層互動 案例2:通過政府關(guān)系推動銷售進(jìn)度 u 利用政府渠道進(jìn)行項(xiàng)目融資 案例1:中非峰會成果 案例2:安哥拉石油框架下項(xiàng)目 |
四、海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例 |
華為海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例 ◆ 高訪 ◆ 邀請公司考察 ◆ 回訪 ◆ 文化交流平臺 ◆ 高層宴會 ◆ 參與大型經(jīng)貿(mào)交流活動 ◆ 邀請出席剪彩儀式 ◆ 社會公益活動 ◆ 當(dāng)?shù)刂卮蠊?jié)日 ◆ 加入行業(yè)協(xié)會 ◆ 舉辦夏令營 |
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- 聯(lián)系人:萬斌老師
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