郭老師(嬙兒)
阿里14年陳，資深新零售實戰(zhàn)專家，資深政委
阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型合作伙伴
擅長領(lǐng)域：
新零售全面助力品牌新增長
數(shù)智化轉(zhuǎn)型在品牌端的策略落地
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的組織升級策略
品牌MCN化之直播體系搭建和主播孵化
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
16年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沉淀，其中阿里任職14年，親歷阿里巴巴集團從2000人到100000人的發(fā)展歷程。綜合業(yè)務能力非常扎實且知識結(jié)構(gòu)系統(tǒng)全面，對平臺電商新零售都有深入 實踐和系統(tǒng)認知，5年B2B，3年政委，6年天貓，多個專業(yè)領(lǐng)域自由切換，是稀缺的兼具平臺系統(tǒng)化運營能力、行業(yè)垂直深度和人力資源能力的復合型人才。在B2B先后為公司培養(yǎng)了5名銷售管理人才，連續(xù)6年深度參與天貓雙11，從B2B到淘系，從新零售到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略意識超前且有較強的實戰(zhàn)落地能力，最近3年多引領(lǐng)和探索行業(yè)新零售解決方案，先后成功打造出歐派、TATA木門、兔寶寶等明星案例，先擔任阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢伙伴，繼續(xù)領(lǐng)跑數(shù)字時代。
優(yōu)勢：
1、土生土長老阿里，最早一批政委，擅長以推動者的視角結(jié)構(gòu)阿里文化價值觀和政委之道；
2、新零售發(fā)源地阿里第一批先行者，系統(tǒng)化專業(yè)知識沉淀過硬，曾獲新零售實戰(zhàn)訓練營（阿里新零售黃埔軍校）第三屆優(yōu)秀學員第一名，并擅長將阿里新零售理論和企業(yè)實踐相結(jié)合，可以為企業(yè)量身定制打造新零售落地策略，是典型的實戰(zhàn)派。
《數(shù)智化轉(zhuǎn)型在企業(yè)端的戰(zhàn)略落地》
偏戰(zhàn)略，適用以線下經(jīng)銷商為主要零售體系的品牌
1、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必備基礎(chǔ)和條件
2、阿里生態(tài)數(shù)字化能力版圖，VS騰訊生態(tài)、華為
3、阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型五部曲解析
4、兩核心中臺戰(zhàn)略（業(yè)務和數(shù)據(jù)中臺）對企業(yè)價值和如何落地
5、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之品牌本地化戰(zhàn)略-門店數(shù)字化自運營
6、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之品牌內(nèi)容化戰(zhàn)略-品牌MCN化、導購達人化
7、數(shù)智化轉(zhuǎn)型之品牌供給升級戰(zhàn)略
8、數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例解析

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