阿里鐵軍公開課分享課綱
2023-11-21 11:08:26 來源: 點擊:
阿里鐵軍公開課主題分享:組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1:組織建設(shè)組織建設(shè)與組織活力人員選拔與人才培養(yǎng)課題2:制度建設(shè)薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度建立制度設(shè)計三大原則主題分享:文化建設(shè)鐵的目標:目標
阿里鐵軍公開課
主題分享:組織建設(shè)與制度建設(shè)
主題分享:組織建設(shè)與制度建設(shè)
課題1:組織建設(shè)
組織建設(shè)與組織活力
人員選拔與人才培養(yǎng)
課題2:制度建設(shè)
薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度建立
制度設(shè)計三大原則
主題分享:文化建設(shè)
鐵的目標:目標是寫在水泥里的,方法是寫在沙灘上的;
鐵的紀律:不以規(guī)矩、不成方圓,鐵的紀律是鐵軍的保障。
鐵的漢子:鋼鐵意志、鑄就鋼鐵長城、阿里巴巴的定海神針;
主題分享:目標管理與戰(zhàn)術(shù)管理
課題1:目標管理
目標的制定:什么是好目標?
制定目標的三大原則與三個方法:
目標分解:目標不是空中樓閣,目標的橫向分級與縱向分解;
目標執(zhí)行:做空調(diào)不做溫度計,目標每天每周如何執(zhí)行落地;
課題2:戰(zhàn)術(shù)管理
戰(zhàn)明分析:定性分析與定量分析,分析出增長策略
戰(zhàn)術(shù)制定:戰(zhàn)術(shù)制定的誤區(qū),戰(zhàn)術(shù)制定的要點
戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行:怎樣確保戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位,怎樣確保戰(zhàn)術(shù)達成目標。
主題分享:士氣管理
激勵原則:火上澆油,不抽鴉片,精神物質(zhì)兩手抓;
激勵設(shè)計:輕賞之下亦有勇夫,激勵方案的四兩撥千斤;
激勵執(zhí)行:激勵執(zhí)行的五個步驟,讓團隊始終熱血沸騰。
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