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海爾特色OEC管理與企業文化建設


2021-05-12 14:28:44   來源：王水英   點擊：
海爾特色OEC管理與企業文化建設 課程大綱一、 海爾OEC的起源及發展OEC的起源和發展－－海爾管理的五個發展階段二、 OEC的定義及思想基礎OEC的定義海爾的創新觀創新是海爾持續發展的不竭動力OEC的目的OEC的思想
海爾特色OEC管理與企業文化建設 課程大綱
OEC管理
一、 海爾OEC的起源及發展
OEC的起源和發展－－海爾管理的五個發展階段

二、 OEC的定義及思想基礎
OEC的定義
海爾的創新觀
創新是海爾持續發展的不竭動力
OEC的目的
OEC的思想基礎－－斜坡球體論
OEC管理的三層含義
 
三、 OEC的具體含義
OEC的具體含義
日清工作法
區域管理法（6S管理法）
OEC的三個基本原則
OEC的三個構成體系
OEC構成體系之一----目標體系
OEC的構成體系之二——日清體系
OEC的構成體系之三——激勵機制
OEC的六個管理方法  
OEC管理的九個要素 （5W3H1S）
目標制定、分解的辦法－－三本帳

四、 OEC的運轉程序及工作思路
OEC的運轉程序
OEC管理法的工作思路

五、 OEC管理法效果分析及注意事項
OEC的效果－－解決的問題
OEC的效果一－－提高管理精細化程度
OEC的效果二－－提高流程控制能力
OEC效果三－－完善企業激勵機制
OEC效果四－－培育高素質員工隊伍
可移植的OEC管理法－－復制與克隆
學習海爾OEC注意的幾個問題
 
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