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海爾特色OEC管理與企業(yè)文化建設(shè)


2021-05-12 14:28:44   來源：王水英   點(diǎn)擊：
海爾特色OEC管理與企業(yè)文化建設(shè) 課程大綱一、 海爾OEC的起源及發(fā)展OEC的起源和發(fā)展－－海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、 OEC的定義及思想基礎(chǔ)OEC的定義海爾的創(chuàng)新觀創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力OEC的目的OEC的思想
海爾特色OEC管理與企業(yè)文化建設(shè) 課程大綱
OEC管理
一、 海爾OEC的起源及發(fā)展
OEC的起源和發(fā)展－－海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段

二、 OEC的定義及思想基礎(chǔ)
OEC的定義
海爾的創(chuàng)新觀
創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力
OEC的目的
OEC的思想基礎(chǔ)－－斜坡球體論
OEC管理的三層含義
 
三、 OEC的具體含義
OEC的具體含義
日清工作法
區(qū)域管理法（6S管理法）
OEC的三個(gè)基本原則
OEC的三個(gè)構(gòu)成體系
OEC構(gòu)成體系之一----目標(biāo)體系
OEC的構(gòu)成體系之二——日清體系
OEC的構(gòu)成體系之三——激勵(lì)機(jī)制
OEC的六個(gè)管理方法  
OEC管理的九個(gè)要素 （5W3H1S）
目標(biāo)制定、分解的辦法－－三本帳

四、 OEC的運(yùn)轉(zhuǎn)程序及工作思路
OEC的運(yùn)轉(zhuǎn)程序
OEC管理法的工作思路

五、 OEC管理法效果分析及注意事項(xiàng)
OEC的效果－－解決的問題
OEC的效果一－－提高管理精細(xì)化程度
OEC的效果二－－提高流程控制能力
OEC效果三－－完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
OEC效果四－－培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍
可移植的OEC管理法－－復(fù)制與克隆
學(xué)習(xí)海爾OEC注意的幾個(gè)問題
 
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