阿里巴巴賦能三板斧學習課綱 安秋明
2022-03-09 08:54:58 來源:安秋明 點擊:
賦能的工作策略,腰部三板斧:結網、造場、共振,如何與賦能對象構建信任,成為賦能共同體,如何通過培訓加非培訓手段,創造業務改變的場域,如何通過逐層滲透,實現業務、組織、個人的轉變,賦能的專業方法,賦能的價值升維
阿里巴巴&賦能三板斧”的結構,把賦能這個話題拆成了三大部分、九個細分話題。其中,腿部三板斧,講的是賦能的專業能力,包括課程、師資和系統三個話題。腰部三板斧,講的是賦能的策略思路,包括結網、造場和共振三個話題。頭部三板斧,講的是賦能的組織價值,包括拉通、杠桿和閉環三個話題。
課程從腰部三板斧開講,首先把策略講清楚,然后在策略背景下講專業能力的問題,最后升華,講組織價值的問題。

課程從腰部三板斧開講,首先把策略講清楚,然后在策略背景下講專業能力的問題,最后升華,講組織價值的問題。

阿里巴巴賦能三板斧課綱
時間 | 主題 |
09:00-10:00 | 如何理解數字新時代 戰略、業務、組織、人的核心邏輯拆解 賦能創造商業價值的底層邏輯 |
10:00-12:00 | 賦能的工作策略 腰部三板斧:結網、造場、共振 如何與賦能對象構建信任,成為賦能共同體 如何通過培訓加非培訓手段,創造業務改變的場域 如何通過逐層滲透,實現業務、組織、個人的轉變 |
14:00-16:00 | 賦能的專業方法 腿部三板斧:課程、師資、系統 如何萃取經驗推出好的課程產品,迭代出新 如何將優秀的人變成講師,如何讓講師群體成為智慧網絡 如何應用線上數字化平臺實現廣覆蓋、快滲透 |
16:00-17:00 | 賦能的價值升維 頭部三板斧:拉通、杠桿、閉環 如何拉平內外部的信息水位差,形成一張圖一場仗 如何從點到線到面,實現工作的規模化復制 如何實現從培訓賦能到業務增長的閉環,讓賦能真正創造商業價值 |
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