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阿里巴巴賦能三板斧學(xué)習(xí)課綱 安秋明


2022-03-09 08:54:58   來(lái)源：安秋明   點(diǎn)擊：
賦能的工作策略，腰部三板斧：結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)、共振，如何與賦能對(duì)象構(gòu)建信任，成為賦能共同體，如何通過(guò)培訓(xùn)加非培訓(xùn)手段，創(chuàng)造業(yè)務(wù)改變的場(chǎng)域，如何通過(guò)逐層滲透，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、組織、個(gè)人的轉(zhuǎn)變，賦能的專(zhuān)業(yè)方法，賦能的價(jià)值升維
阿里巴巴&賦能三板斧”的結(jié)構(gòu)，把賦能這個(gè)話題拆成了三大部分、九個(gè)細(xì)分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專(zhuān)業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個(gè)話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)和共振三個(gè)話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價(jià)值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個(gè)話題。
課程從腰部三板斧開(kāi)講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題，最后升華，講組織價(jià)值的問(wèn)題。
阿里巴巴賦能三板斧

阿里巴巴賦能三板斧課綱

時(shí)間 主題
09：00-10：00 如何理解數(shù)字新時(shí)代
戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、人的核心邏輯拆解
賦能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的底層邏輯
 
10：00-12：00 賦能的工作策略
腰部三板斧：結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)、共振
如何與賦能對(duì)象構(gòu)建信任，成為賦能共同體
如何通過(guò)培訓(xùn)加非培訓(xùn)手段，創(chuàng)造業(yè)務(wù)改變的場(chǎng)域
如何通過(guò)逐層滲透，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、組織、個(gè)人的轉(zhuǎn)變
 
14：00-16：00 賦能的專(zhuān)業(yè)方法
腿部三板斧：課程、師資、系統(tǒng)
如何萃取經(jīng)驗(yàn)推出好的課程產(chǎn)品，迭代出新
如何將優(yōu)秀的人變成講師，如何讓講師群體成為智慧網(wǎng)絡(luò)
如何應(yīng)用線上數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣覆蓋、快滲透
 
16：00-17：00 賦能的價(jià)值升維
頭部三板斧：拉通、杠桿、閉環(huán)
如何拉平內(nèi)外部的信息水位差，形成一張圖一場(chǎng)仗
如何從點(diǎn)到線到面，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)�；瘡�(fù)制
如何實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)賦能到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的閉環(huán)，讓賦能真正創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
 

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