課程背景
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息獲取越來(lái)越簡(jiǎn)單，用戶的需求越發(fā)個(gè)性化、碎片化。因此，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式，為了滿足用戶的個(gè)性化需求，需要和用戶資源一起創(chuàng)新。本課程，我們將為您帶來(lái)海爾開(kāi)放式創(chuàng)新及全球開(kāi)放式創(chuàng)新的實(shí)踐探索。

課程收益
 了解何謂開(kāi)放式創(chuàng)新、影響因素及獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
 深度解讀開(kāi)放式創(chuàng)新流程節(jié)點(diǎn)、功能與實(shí)施途徑
 分享開(kāi)放式創(chuàng)新的體系與服務(wù)模式、企業(yè)價(jià)值與轉(zhuǎn)型成果

課程對(duì)象
 企業(yè)高層管理者
 首席創(chuàng)新官
 研發(fā)負(fù)責(zé)人
 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶頭人

海爾數(shù)字化研發(fā)體系：開(kāi)放式創(chuàng)新 課程大綱

章節(jié)一、如何理解開(kāi)放式創(chuàng)新
1.1 開(kāi)放式創(chuàng)新與傳統(tǒng)創(chuàng)新差異
1.2 全球開(kāi)放式創(chuàng)新的最佳實(shí)踐
1.3 企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的所需的各類資源及條件
章節(jié)二、企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的運(yùn)行及管理
2.1 開(kāi)放式創(chuàng)新類型及流程節(jié)點(diǎn)
2.2 企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)
2.3 企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新管理功能及實(shí)施途徑
2.4 活用全球創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
章節(jié)三、 海爾開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)（Hope）的探索與實(shí)踐
3.1 海爾開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)的愿景、組織、研發(fā)
體系布局及定位
3.2 平臺(tái)的體系架構(gòu)及服務(wù)模式
3.3 平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容及流程
章節(jié)四、 海爾開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)價(jià)值及創(chuàng)新成果
4.1 海爾開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)價(jià)值
4.2 開(kāi)放創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型成果
4.3 持續(xù)產(chǎn)生市場(chǎng)引領(lǐng)的產(chǎn)品