海爾數字化研發體系:開放式創新
2023-03-21 13:34:52 來源: 點擊:
課程背景物聯網時代,信息獲取越來越簡單,用戶的需求越發個性化、碎片化。因此,企業必須改變傳統的創新方式,為了滿足用戶的個性化需求,需要和用戶資源一起創新。本課程,我們將為您帶來海爾開放式創新及全球
課程背景
物聯網時代,信息獲取越來越簡單,用戶的需求越發個性化、碎片化。因此,企業必須改變傳統的創新方式,為了滿足用戶的個性化需求,需要和用戶資源一起創新。本課程,我們將為您帶來海爾開放式創新及全球開放式創新的實踐探索。
課程收益
了解何謂開放式創新、影響因素及獨特優勢
深度解讀開放式創新流程節點、功能與實施途徑
分享開放式創新的體系與服務模式、企業價值與轉型成果
課程對象
企業高層管理者
首席創新官
研發負責人
企業創新發展帶頭人
章節一、如何理解開放式創新
1.1 開放式創新與傳統創新差異
1.2 全球開放式創新的最佳實踐
1.3 企業開放式創新的所需的各類資源及條件
章節二、企業開放式創新的運行及管理
2.1 開放式創新類型及流程節點
2.2 企業開放式創新過程中面臨的挑戰
2.3 企業開放式創新管理功能及實施途徑
2.4 活用全球創新互聯網平臺
章節三、 海爾開放式創新平臺(Hope)的探索與實踐
3.1 海爾開放式創新平臺的愿景、組織、研發
體系布局及定位
3.2 平臺的體系架構及服務模式
3.3 平臺的服務內容及流程
章節四、 海爾開放式創新平臺的企業價值及創新成果
4.1 海爾開放式創新平臺的企業價值
4.2 開放創新的轉型成果
4.3 持續產生市場引領的產品
物聯網時代,信息獲取越來越簡單,用戶的需求越發個性化、碎片化。因此,企業必須改變傳統的創新方式,為了滿足用戶的個性化需求,需要和用戶資源一起創新。本課程,我們將為您帶來海爾開放式創新及全球開放式創新的實踐探索。
課程收益
了解何謂開放式創新、影響因素及獨特優勢
深度解讀開放式創新流程節點、功能與實施途徑
分享開放式創新的體系與服務模式、企業價值與轉型成果
課程對象
企業高層管理者
首席創新官
研發負責人
企業創新發展帶頭人
海爾數字化研發體系:開放式創新 課程大綱
章節一、如何理解開放式創新
1.1 開放式創新與傳統創新差異
1.2 全球開放式創新的最佳實踐
1.3 企業開放式創新的所需的各類資源及條件
章節二、企業開放式創新的運行及管理
2.1 開放式創新類型及流程節點
2.2 企業開放式創新過程中面臨的挑戰
2.3 企業開放式創新管理功能及實施途徑
2.4 活用全球創新互聯網平臺
章節三、 海爾開放式創新平臺(Hope)的探索與實踐
3.1 海爾開放式創新平臺的愿景、組織、研發
體系布局及定位
3.2 平臺的體系架構及服務模式
3.3 平臺的服務內容及流程
章節四、 海爾開放式創新平臺的企業價值及創新成果
4.1 海爾開放式創新平臺的企業價值
4.2 開放創新的轉型成果
4.3 持續產生市場引領的產品
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