鍛造聚焦商業(yè)成功的干部和專家隊(duì)伍
——華為管理之道

課程內(nèi)容
戰(zhàn)略路線確定之后，干部和專家隊(duì)伍就是決定的因素，華為沒(méi)有任何依賴，30來(lái)年穩(wěn)健成長(zhǎng)的關(guān)鍵是鍛造了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、同時(shí)認(rèn)同且能夠主動(dòng)傳播公司核心文化與價(jià)值觀的干部和專家隊(duì)伍。華為干部與專家管理的理念是什么?如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部和專家?華為的干部為什么能夠做到能上能下，而且和華為一路同行?通過(guò)解讀＂選用留育管”深度還原華為干部與專家管理實(shí)踐，揭秘如何打造了一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過(guò)硬本領(lǐng)的干部與專家隊(duì)伍。

課程綱要：1天授課
1、華為人才管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)
2、干部管理與發(fā)展
3、專家管理與發(fā)展
4、總結(jié)與交流