阿里組織 戰略生成

課程概述：
在數字化時代下，以阿里商業為代表的案例，講述戰略生成的方法，并生成戰略運營的組織保障。

阿里組織戰略生成課程綱要：
l  戰略生成前的思考
1)      什么是戰略？
2)      戰略MVO模型
3)      戰略閉環
4)      案例分析
l  戰略生成前的準備
1)      方法論
2)      人和組織
3)      戰略生成過程
4)      戰略評估
l  戰略生成的步驟
1)      向外看
2)      向內看
3)      戰略生成
l  戰略共創
1)      戰略屋生成

培訓對象：
l  政府；大型企業（有些規模，過了生存階段）、有數字化轉型焦慮或意圖的企業；
l  決策者（HR、CIO、CTO、CEO、業務管理者、總監、腰部及以上中高層）。
學員收益：
l  快速輸出方法論，實戰案例、結構化體系化；上下凝聚，團隊激情
l  培養戰略規劃意識，學習戰略制定方法，搭建戰略管理機制
課程時長：
l  0.5天-3天