阿里組織 戰(zhàn)略生成

課程概述：
在數(shù)字化時(shí)代下，以阿里商業(yè)為代表的案例，講述戰(zhàn)略生成的方法，并生成戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的組織保障。

阿里組織戰(zhàn)略生成課程綱要：
l  戰(zhàn)略生成前的思考
1)      什么是戰(zhàn)略？
2)      戰(zhàn)略MVO模型
3)      戰(zhàn)略閉環(huán)
4)      案例分析
l  戰(zhàn)略生成前的準(zhǔn)備
1)      方法論
2)      人和組織
3)      戰(zhàn)略生成過程
4)      戰(zhàn)略評(píng)估
l  戰(zhàn)略生成的步驟
1)      向外看
2)      向內(nèi)看
3)      戰(zhàn)略生成
l  戰(zhàn)略共創(chuàng)
1)      戰(zhàn)略屋生成

培訓(xùn)對(duì)象：
l  政府；大型企業(yè)（有些規(guī)模，過了生存階段）、有數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮或意圖的企業(yè)；
l  決策者（HR、CIO、CTO、CEO、業(yè)務(wù)管理者、總監(jiān)、腰部及以上中高層）。
學(xué)員收益：
l  快速輸出方法論，實(shí)戰(zhàn)案例、結(jié)構(gòu)化體系化；上下凝聚，團(tuán)隊(duì)激情
l  培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略制定方法，搭建戰(zhàn)略管理機(jī)制
課程時(shí)長(zhǎng)：
l  0.5天-3天