明方向定路線-戰略制定的理論與方法
2022-01-14 13:38:17 來源: 點擊:
主題分享:《明方向定路線-戰略制定的理論與方法》模塊一:華為戰略管理概述華為戰略管理發展歷程華為公司戰略規劃框架模塊二:BLM 概述BLM 的價值、邏輯BLM 的八大要素模塊三:戰略制定的起點業績差距機會差

主題分享:《明方向定路線-戰略制定的理論與方法》
模塊一:華為戰略管理概述
華為戰略管理發展歷程
華為公司戰略規劃框架
模塊二:BLM 概述
BLM 的價值、邏輯
BLM 的八大要素
模塊三:戰略制定的起點
業績差距
機會差距
模塊四:市場洞察
市場洞察的目的
市場洞察五看方法
課程收益:
組織層面:
使得企業或組織的中高層管理者對戰略規劃活動的意義、價值、方法、組織、輸出等統一理解與認識,從而為企業或組織實際的戰略規劃工作在思想層面做好準備。
個人層面:
為中高層管理者提供成熟的戰略規劃的思維框架,從而幫助其提升的戰略思維能力。
上一篇:技術變革下的管理創新
下一篇:理解流程本質打造高效流程

考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網易 學企業出海營銷實戰
- 2025年8月21-22日 考察領軍企業出海秘籍 對標華為、聯想、傳音 出海實戰案例
- 2025年5月12-13日 中國企業出海營銷的制勝之道 考察美的、名創優品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業增長的新紀元