從戰略到執行
——華為提升組織執行力之道
課程內容
摩根大通CEO/Jamie Dimon說：“我寧愿要一個執行到位的普通戰略，也不要一個執行糟糕的宏偉戰略”。戰略是否能得以有效執行是決定企業是否可以持續生存發展的關鍵，執行是企業的生命線。隨著一個公司業務的快速發展和組織的不斷社大，公司戰路如何在組織的持續變革中有效穿透各層組織，如何面向客戶在流程中打通，讓“大象也能跳起舞來”，“以客戶為中心”的業務目標最終得以實現，成為擺在整個公司及中高層領導面前最為凸顯的問題。
《華為提升組織執行力之道》就是從執行的兩大過程“從戰略到運營管理”“從營運到人才管理”來分別揭秘：戰略解碼、流程與組織、人才管理、文化氛圍的基因密碼。
課程時間：1天
1、組織執行力內涵
2、組織執行力系統(戰略到營運，營運到人)
組織執行要素之一：戰略解碼
組織執行要素之二：流程與組織
組織執行要素之三：人才管理
組織執行要素之四：文化氛圍
3、總結與回顧