華為“以?shī)^斗者為本”的員工激勵(lì)機(jī)制
2020-07-05 08:31:53 來(lái)源:華為-Richard張老師 點(diǎn)擊:
力出一孔、利出一孔——以?shī)^斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制課程內(nèi)容華為成功之路充滿艱辛,蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),華為憑著以?shī)^斗者為本的激勵(lì)機(jī)制,建立利益共同體,凝聚了大量?jī)?yōu)秀人オ,錘煉出一大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍
力出一孔、利出一孔
——以?shī)^斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制
課程內(nèi)容
華為成功之路充滿艱辛,蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),華為憑著以?shī)^斗者為本的激勵(lì)機(jī)制,建立利益共同體,凝聚了大量?jī)?yōu)秀人オ,錘煉出一大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,開疆拓土,成就了今天的華為。本課程系統(tǒng)的介紹了華為以?shī)^斗者為本的激勵(lì)體系,圍繞華為激勵(lì)為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵(lì)體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)實(shí)踐等方面展開,重點(diǎn)介紹華為激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的導(dǎo)向、原理、方法、和實(shí)施要點(diǎn),解析激勵(lì)管理背后的思考,澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū),為企業(yè)激勵(lì)管理提供有效借鑒,助力商業(yè)成功。
課程綱要:0.5天授課
1、激勵(lì)體系簡(jiǎn)析
2、華為激勵(lì)體系理念
3、華為激勵(lì)體系實(shí)踐
4、總結(jié)與回顧
——以?shī)^斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制
課程內(nèi)容
華為成功之路充滿艱辛,蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),華為憑著以?shī)^斗者為本的激勵(lì)機(jī)制,建立利益共同體,凝聚了大量?jī)?yōu)秀人オ,錘煉出一大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,開疆拓土,成就了今天的華為。本課程系統(tǒng)的介紹了華為以?shī)^斗者為本的激勵(lì)體系,圍繞華為激勵(lì)為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵(lì)體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)實(shí)踐等方面展開,重點(diǎn)介紹華為激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的導(dǎo)向、原理、方法、和實(shí)施要點(diǎn),解析激勵(lì)管理背后的思考,澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū),為企業(yè)激勵(lì)管理提供有效借鑒,助力商業(yè)成功。
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1、激勵(lì)體系簡(jiǎn)析
2、華為激勵(lì)體系理念
3、華為激勵(lì)體系實(shí)踐
4、總結(jié)與回顧
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