華為“以奮斗者為本”的員工激勵機制
2020-07-05 08:31:53 來源：華為-Richard張老師 點擊：
力出一孔、利出一孔——以奮斗者為本的員工激勵機制課程內(nèi)容華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險，華為憑著以奮斗者為本的激勵機制，建立利益共同體，凝聚了大量優(yōu)秀人オ，錘煉出一大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍
力出一孔、利出一孔
——以奮斗者為本的員工激勵機制
課程內(nèi)容
華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險，華為憑著以奮斗者為本的激勵機制，建立利益共同體，凝聚了大量優(yōu)秀人オ，錘煉出一大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍，開疆拓土，成就了今天的華為。本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務、激勵體系總體規(guī)劃、物質激勵與非物質激勵實踐等方面展開，重點介紹華為激勵體系設計的導向、原理、方法、和實施要點，解析激勵管理背后的思考，澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)，為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒，助力商業(yè)成功。
課程綱要：0.5天授課
1、激勵體系簡析
2、華為激勵體系理念
3、華為激勵體系實踐
4、總結與回顧
——以奮斗者為本的員工激勵機制
課程內(nèi)容
華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險，華為憑著以奮斗者為本的激勵機制，建立利益共同體，凝聚了大量優(yōu)秀人オ，錘煉出一大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍，開疆拓土，成就了今天的華為。本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務、激勵體系總體規(guī)劃、物質激勵與非物質激勵實踐等方面展開，重點介紹華為激勵體系設計的導向、原理、方法、和實施要點，解析激勵管理背后的思考，澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)，為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒，助力商業(yè)成功。
課程綱要：0.5天授課
1、激勵體系簡析
2、華為激勵體系理念
3、華為激勵體系實踐
4、總結與回顧
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