華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
2020-07-05 08:37:59 來源：華為-Richard張老師 點擊：
華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵課程內容在數字化轉型時代，對組織與人才提出新的管理挑戰要求，本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發，根據企業價值鏈的循環，分享華為在績效管理和多元激勵的實踐，助
華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
課程內容
在數字化轉型時代，對組織與人才提出新的管理挑戰要求，本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發，根據企業價值鏈的循環，分享華為在績效管理和多元激勵的實踐，助力企業數字化轉型。如何利用績效管理激活組織？如何利用多元激勵激活個人？本課程聚焦學員面臨戰略落地的問題和挑戰，通過實踐分享，導入如何通過聯動考核和多元激勵，通過豐富的案例分享教學，在觀點碰撞的過程中對問題進行深度剖析，更具有實戰性，助力戰略落地，商業成功。
課程綱要：1天授課
1、績效管理與多元激勵的承載主體與機制
2、聯動考核，鼓勵賽馬，激發組織活力
3、多元激勵，導向沖鋒，持續艱苦奮斗
4、總結與回顧
課程內容
在數字化轉型時代，對組織與人才提出新的管理挑戰要求，本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發，根據企業價值鏈的循環，分享華為在績效管理和多元激勵的實踐，助力企業數字化轉型。如何利用績效管理激活組織？如何利用多元激勵激活個人？本課程聚焦學員面臨戰略落地的問題和挑戰，通過實踐分享，導入如何通過聯動考核和多元激勵，通過豐富的案例分享教學，在觀點碰撞的過程中對問題進行深度剖析，更具有實戰性，助力戰略落地，商業成功。
課程綱要：1天授課
1、績效管理與多元激勵的承載主體與機制
2、聯動考核，鼓勵賽馬，激發組織活力
3、多元激勵，導向沖鋒，持續艱苦奮斗
4、總結與回顧
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