|
![]() |
參觀服裝標桿企業海瀾之家—海瀾的企業管理創新經驗 | ||
"海瀾之家"是江陰海瀾之家服飾有限公司于2002年9月推出的一種全新營銷模式——全國連鎖經營、統一形象、超大規模的男裝自選購買模式,從而引發了中國男裝市場的新一輪革命。 | ||
自由自在的選購方式,豐富多樣的產品陳列,迅速贏得了廣大消費者的歡迎,海瀾之家因此被稱為"男人的衣柜"。目前已成功拓展到江蘇、上海、北京、四川、山東、河南、遼寧等省市。 考察收獲 |
||
機會難得,期待您的熱情參與! | ||
江陰海瀾之家總部參觀考察,授課內容可以根據企業自身需要選擇相應課程模塊。 | ||
參觀海瀾之家考察主題一:海瀾的企業管理創新經驗1、海瀾“工作并快樂著”的文化理念2、海瀾集團人才發展理念 3、海瀾集團轉型升級成功解讀 4、海瀾模式創新解讀 參觀海瀾之家考察主題二:海瀾的多元化發展1、海瀾服飾、投資、置地、文旅四大產業發展歷程及概況2、海瀾如何利用既有優勢發展多元化 3、海瀾多元化發展的定位及開拓經驗? 參觀江陰海瀾考察主題三:海瀾之家的營銷創新1、海瀾之家線下門店毛利率38.79%,線上毛利率高達到60%背后的線上線下融合經驗介紹;2、海瀾之家電商品效合一的營銷策略,如何通過多維度數據的分析,向消費者推送更為精準的產品選擇; 3、海瀾之家“新零售”實踐:啟用全新物流園區、引進智能互聯的倉儲管理平臺、 線上下單就近門店發貨的模式等舉措提升購物體驗; 4、海瀾之家品牌年輕化的 IP營銷: 代言人、游戲植入、設計創意園···? 參觀江蘇海瀾之家主題四:海瀾之家的連鎖管理1、傳統連鎖模式概述2、海瀾托管連鎖模式概述 3、托管連鎖與傳統連鎖模式比較 4、海瀾托管連鎖競爭優勢來源分析 5、怎樣玩轉托管連鎖模式 |
||
企業還可自主選擇其他標桿企業做
江蘇標桿企業考察學習:蘇寧、揚子石化、德勝洋樓、途牛、紅豆、南京地鐵、蘇州三星... | ||
![]() |
![]() |
![]() | ||
![]() |
![]() |
![]() |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
海瀾之家在一般人眼里只是一個服裝品牌,但實際上從它誕生之日起就已經超越了傳統服裝品牌的內涵,它還是一個營銷品牌,一個服務品牌,一個連鎖零售品牌。 "海瀾之家"男裝自選連鎖超市已在全國全面鋪開,市場銷售態勢良好,2010年底,全國各地連鎖店已開滿1300家。 海瀾之家產品涵蓋了成年男性需要的從頭到腳、從內到外、 從冬到夏、從正裝到休閑裝的所有產品,每一種產品都有近50種面料和顏色可供選擇,每一個尺碼都有分為標準、偏胖、特胖三種體型,高品質的西服產品價位只在480—1980元左右。"海瀾之家"男裝自選倡導無干擾,自由自在的購物方式,除非你需要服務并按鈴時,才有專業的服務人員來到你的身邊提供優質周到的服務。 | ||
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較,找到不足并進行改 | ||
進,合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明,那些通過標桿學習取得系統突破的企業,其投資回報率都在普通企業的五倍以上。 為此,對標考察網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百家全國500強企業作為學習標桿,通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現學以致用。 |
![]() |
|
||||||||
聯系電話:13661395399(同微信)蘇ICP備17060411號-2
| ||||||||