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參觀用友 學(xué)習(xí)用友軟件人才培養(yǎng)體系建設(shè) | ||
| 用友公司成立于1988年，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件服務(wù)提供商，也是中國領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生軟件、管理咨詢及管理信息化人才培訓(xùn)提供商。 | ||
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目前，中國及亞太地區(qū)120多萬家企業(yè)與機(jī)構(gòu)通過使用用友軟件，實現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營。用友軟件園是一個高科技、花園式、環(huán)保型的國際一流水平軟件產(chǎn)業(yè)園，是目前亞洲和亞太地區(qū)最大的管理軟件產(chǎn)業(yè)基地。包括用友產(chǎn)業(yè)中心、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心等在內(nèi)的七大功能區(qū)。 考察收獲 |
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| 機(jī)會難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 北京用友軟件總部參觀考察，授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊。 | ||
參觀用友軟件考察主題一：企業(yè)大學(xué)如何成為變革的發(fā)動機(jī)參觀用友集團(tuán)考察主題二：人才培養(yǎng)體系建設(shè)參觀用友軟件考察主題三：用友績效管理和考核模式參觀北京用友考察主題四：用友集團(tuán)通過績效管理"五個一"工程參觀用友軟件考察主題五：用友大學(xué)的構(gòu)建 |
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企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做
北京標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)：聯(lián)想、愛立信、奔馳、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、奇虎360、首鋼、現(xiàn)代汽車、燕京啤酒、順鑫農(nóng)業(yè)... | ||
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用友公司成立于1988年，致力于把基于先進(jìn)信息技術(shù)（包括通信技術(shù)）的最佳管理與業(yè)務(wù)實踐普及到客戶的管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動中，全面提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理/ERP軟件、服務(wù)與解決方案，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件及小型企業(yè)管理軟件提供商。2013年1月9日，用友軟件用4個交易日閃電般地完成了回購計劃，速度之快堪稱A股之最。用友軟件在上述4個交易日僅僅微漲了5.20%。 用友公司是亞太本土最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件、小型企業(yè)管理軟件、財政及行政事業(yè)單位管理軟件、汽車行業(yè)管理軟件、煙草行業(yè)管理軟件、內(nèi)部審計軟件及服務(wù)提供商，也是中國領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生信息化、管理咨詢及管理信息化人才培訓(xùn)提供商。中國及亞太地區(qū)超過150萬家企業(yè)與機(jī)構(gòu)使用用友軟件，中國500強(qiáng)企業(yè)超過60%使用用友軟件。 | ||
| 標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改 | ||
| 進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明，那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。 為此，對標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊，深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。 |
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