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參觀深圳萬科-學習企業文化與品牌創新管理 | ||
| 萬科--每當提起萬科，人們總會聯想到萬科優質的品牌與卓越的服務體系。伴隨著深圳特區一起長大的萬科，經歷了太多的故事與神奇。 | ||
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看戰略，萬科通過做"減法"最終成為業界的NO.1 考察收獲 |
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| 機會難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 深圳萬科集團總部參觀考察，授課內容可以根據企業自身需要選擇相應課程模塊。 | ||
參觀萬科考察主題一：萬科企業文化參觀萬科考察主題二：萬科的行政管理參觀萬科考察主題三：萬科的成本控制管理學習萬科考察主題四：萬科卓有成效市場營銷與服務模式參觀萬科考察主題五：綠色萬科-可持續發展企業創新之道參觀萬科考察主題六：萬科品牌運作思路與模式 |
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企業還可自主選擇其他標桿企業做
深圳標桿企業考察學習：華為、中興通訊、比亞迪、騰訊、平安、深圳航空、研祥、創維... | ||
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萬科企業股份有限公司成立于1984年5月，以房地產為核心業務，是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2006年底，公司總資產485.1億元，凈資產148.8億元。 萬科連續六年蟬聯中國第一地產公司 由中國房地產研究會、中國房地產業協會、中國房地產測評中心聯合主辦，北京中房研協技術服務有限公司承辦的"2013中國房地產上市公司測評成果發布會"23日在香港與北京同步舉行，當日發布的"2013年中國房地產上市公司綜合實力排行榜"顯示，萬科連續六年蟬聯榜首。 | ||
| 標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改 | ||
| 進，合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通企業的五倍以上。 為此，對標考察網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百家全國500強企業作為學習標桿，通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現學以致用。 |
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