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參觀南京地鐵—學習細胞體班組建設 | ||
| 細胞體團隊改變了什么？工作狀態！對目標的追求代替了任務的接受，對資源的索求轉向對能力提升的自我訴求，對規則和制度的遵循基于角色責任的自律，而幾乎看不到命令和服從，有的全是需求、問題和自主響應。 | ||
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也許開始時的出發點，是提升企業基層管理效能，但細胞體團隊的創建，讓我們驚喜地發現了價值的多樣性：個人成長、企業發展、市場轉型和社會進步。準確地說，前者推動了后者，而后者又強化了前者。 考察收獲 |
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| 機會難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 南京地鐵集團有限公司參觀考察，授課內容可以根據企業自身需要選擇相應課程模塊。 | ||
參觀南京地鐵考察主題一：南京地鐵細胞體班組建設經驗參觀南京地鐵考察主題二：南京地鐵人才發展戰略參觀南京地鐵集團主題三：南京地鐵設備維護管理學習南京地鐵考察主題四：南京地鐵安全運營與信號維護學習南京地鐵考察主題四：南京地鐵城市快速軌道交通線網規劃 |
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企業還可自主選擇其他標桿企業做
南京標桿企業考察學習：蘇寧易購、揚子石化、三寶科技、熊貓電子、依維柯汽車... | ||
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南京地鐵（Nanjing Metro）第一條線路于2005年4月10日正式通車，是中國大陸第六個建成并運營地鐵的城市，也是大陸地區唯一盈利的城市軌道交通。 截至2015年5月，南京地鐵有6條線路、121座車站，線路總長225.4公里，地鐵線路長度居大中華地區第四（僅次于北京、上海、廣州）、世界第十一位，日均客流量超過220萬人次，2015年5月1日的273.2萬人次為最高單日客運量。至2017年，地鐵4號線、S1號線二期、S3號線、S7號線等地鐵線路將陸續建成并開通運營，運營里程達到380公里；至2030年，南京地鐵將建成24條地鐵線路，總長超過775公里。 | ||
| 標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改 | ||
| 進，合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通企業的五倍以上。 為此，對標考察網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百家全國500強企業作為學習標桿，通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現學以致用。 |
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