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參觀廣州本田 學習打造企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化

 
本田汽車公司一向喜歡我行我素,《本田哲學》所倡導的本田精神中最核心的是"尊重個性"與"三個喜悅",它所表達的信念是:希望根據(jù)"尊重個性"同所有和本田的企業(yè)活動發(fā)生關系的人們,建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關系。

通過立足企業(yè)活動,"應該使購買商品的人(購買的喜悅),從事商品的銷售,服務的人(銷售的喜悅)、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人(創(chuàng)造的喜悅),彼此能夠互相分享喜悅。"正是這樣的富于人性化的、顧客導向的企業(yè)哲學,指引著本田企業(yè)的一步步發(fā)展壯大。

考察收獲
1、觀摩本田高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,領略其成功管理之道
2、體驗世界頂尖的目視化管理,開拓國際視野
3、剖析日本四大經(jīng)營之圣的企業(yè)哲學,結(jié)合實際學以自用
4、探究古典哲學與企業(yè)哲學的關聯(lián),摸索企業(yè)管理的正確之道

 
機會難得,期待您的熱情參與!
 
廣州本田總部參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應課程模塊
 

參觀廣本考察主題一:打造企業(yè)核心競爭力-解析本田企業(yè)文化

參觀廣本考察主題二:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)

參觀廣本考察主題三:TQM全過程質(zhì)量管理

參觀廣本考察主題四:世界頂尖的目視化管理

企業(yè)還可自主選擇其他標桿企業(yè)做

廣東標桿企業(yè)考察學習

:華為、萬科、比亞迪、中興通訊、平安、深圳航空、騰訊、創(chuàng)維...
 
   
         
   
 
時 間   主 題   備注
9:00~9:10   會前報告   會務組
10:00~11:50   主題:專家分享-企業(yè)哲學與企業(yè)文化
1、企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學?
2、何為企業(yè)哲學?
3、企業(yè)哲學與企業(yè)文化的關系
4、經(jīng)典企業(yè)哲學剖析
  廣本總部

12:00~14:30

  午餐&休息   餐廳
14:30~16:00   主題:現(xiàn)場考察-廣汽本田
(1)整潔高效的生產(chǎn)現(xiàn)場
(2)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
(3)TQM全過程質(zhì)量管理
(4)世界頂尖的目視化管理
  廣本集團
16:00~17:00   主題:廣汽本田在職高層交流分享-廣本企業(yè)哲學
1、基本理念:尊重人、三個喜悅
2、公司宗旨:我們竭盡全力提供超越顧客期待的商品, 贏得顧客與社會信賴。
3、運營方針
  在職高層
17:00   標桿考察圓滿結(jié)束,學員返程   會務組
 

廣汽本田汽車有限公司(2009年7月1日前公司名稱為廣州本田汽車有限公司)于1998年7月1日成立,它由廣州汽車集團公司和日本本田技研工業(yè)株式會社合資經(jīng)營,雙方各占50%股份,合作年限為30年。廣汽本田占地面積為160萬平方米,現(xiàn)有員工4800多人。 目前,廣汽本田的產(chǎn)品包括Honda品牌的歌詩圖(Crosstour)、雅閣(Accord)、奧德賽(ODYSSEY)、鋒范(CITY)、飛度(FIT)五大系列車型和理念(EVERUS)品牌的理念S1車型。

廣州本田研發(fā)公司的研究范圍涵蓋了汽車技術研發(fā)的主要領域,將導入碰撞試驗設施、風洞試驗設施、電波暗室等能滿足社會對安全、環(huán)保、節(jié)能要求的先進的汽車產(chǎn)品研究開發(fā)設施;值得一提的是,廣州本田研發(fā)公司將建立一條能評價產(chǎn)品的性能、商品性是否適應了中國的路面狀況和使用習慣需求的綜合性試車跑道。跑道將設置高速環(huán)道以及能對制動、懸掛等基本機能進行確認的直線路、綜合路、特殊路、壞路等跑道。通過這些設備、試車跑道,將測試分析的結(jié)果進行源流反饋,提供能滿足客戶需求的商品。

 
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球?qū)耍诿鞔_差距的基礎上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標桿學習對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認優(yōu)秀的企業(yè)作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標桿進行比較,找到不足并進行改
進,合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明,那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對標考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓管理經(jīng)驗的基礎上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學習標桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學以致用。
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