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參觀創維-考察創維集團危機管理與渠道管理之道 | ||
| 創維文化在中國企業界可以說是獨樹一枝，創維一向的風格是低調、務實，因而也給這個企業披上了一層神密的面紗。 | ||
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走到今天，創維是歷經磨難，任何企業的成功都不是無緣無故的，成功的基礎不是資產，甚至不是人的因素，而是優良的企業文化基因。"資源是會枯竭的，只有文化才會生生不息 |
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| 機會難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 創維集團總部參觀考察，授課內容可以根據企業自身需要選擇相應課程模塊。 | ||
參觀創維集團考察主題一：團隊心智模式參觀創維集團考察主題二：規模企業的精細化管理和精益生產參觀創維集團考察主題三：創維優秀的企業文化 |
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企業還可自主選擇其他標桿企業做
廣東標桿企業考察學習：華為、豐田、本田、平安、深航、比亞迪、騰訊、中興、研祥... | ||
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創維集團成立于1988年，總部坐落在具有創新"硅谷"之稱的深圳高新技術產業園。創維立足中國，面向全球，是以研發制造消費類電子、顯示器件、數字機頂盒、安防監視器、網絡通訊、半導體、冰洗、3C數碼、LED照明等產品為主要產業的大型高科技集團公司，2000年在香港主板上市（HK00751）。經過24年發展，創維已躋身世界十大彩電品牌、中國顯示行業領導品牌和中國電子百強第十四位，2011年創維品牌價值達281.69億元。 創維以品質為基石，倡導"徹底的產品主義"，堅持技術創新的發展理念，在核心產業彩電領域多次引領、推動產業轉型升級，并在第三代顯示技術OLED領域自主研發，不斷續寫彩電歷史，奠定了創維在業界領導型品牌地位。創維以國際視野拓展業務，彩電、數字機頂盒等產品遠銷歐盟、美國、日本、俄羅斯以及東南亞、南美、中東等地區。 | ||
| 標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改 | ||
| 進，合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通企業的五倍以上。 為此，對標考察網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百家全國500強企業作為學習標桿，通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現學以致用。 |
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